会议直指痛点、直击短板，围绕4个质量事件发生过程、问题根源、造成影响及后续整改，进行了深刻反思。
南京机电主任张鹏飞在会上向造成质量问题的主责部门发放了“质量问题警示案例”展板和“质量警示”废品，并与科研、生产、检验部门代表签署了《质量承诺书》。
会议指出，正确的质量行为应遵循“第一次就把事情做对”的原则，并为每个环节设置强制性的“停止与反馈”节点。
会议强调，质量管控应把握“工作有授权、凡事有依据、作业必守规、变化必审批、异常必举手、归零必彻底”等核心原则。
张鹏飞在会上向全体员工、各级管理者提出三点要求：
一要全员树立质量零容忍态度。对违规操作零容忍、对侥幸心理零容忍、对质量隐患零容忍，彻底摒弃“差不多”思想、“过得去”心态，让严守标准成为本能、合规操作成为习惯。
二要全面推行问题举手文化。各级人员要敢于查问题、敢于报隐患、敢于纠偏差、敢于提意见，打破沉默心态、破除回避思维，全员联动、全程把控，织密质量防护网。
三要全程坚守按章操作底线。人人守标准、道道守流程、事事守规矩、处处守底线，让标准贯穿全过程，让合规覆盖全岗位。
质量意识从来不是一句口号，是企业立足的根基，是全员必须坚守的职业信仰。
请从今天开始，让质量进一步成为我们交付的前提，让举手成为全员的自觉！
