江苏银行南京分行宣传品供应商入围项目

招标编号:JSTCC26005104171
招标人:江苏银行股份有什么限公司
代理:江苏省招标中心有限公司
更正重点:原开标 2025.7.7 修正为2026.7.7 14:00
一、项目基础核心信息
项目类型:公开招标・宣传品供应商入库入围
资金来源:自筹资金
服务周期:2 年,一年一签;每年根据履约评估决定是否续期
结算规则:无保底采购量、无保底合同额,全部按银行实际下单据实结算
投标规则:两包可兼投,严禁兼中;评审顺序先第一包、再第二包,一包入围企业直接失去二包中标资格
交付地点:江苏银行南京分行指定点位
开标模式:远程不见面开评标,支持现场递交 / 邮寄标书
分包包段入围名额规则
第一包 粮油食品类(大米 / 食用油 / 面粉 / 面条 / 调味品)
上限入围 5 家
有效投标人≥7 家:入围 5 家
5≤有效投标人<7 家:入围数量 = 有效投标人 - 2
有效投标人<5 家:本包流标重新招标
第二包 非粮油宣传品(家居日用 / 厨房 / 数码 / 个护全品类)
上限入围 20 家
有效投标人≥25 家:入围 20 家
20≤有效投标人<25 家:入围数量 = 有效投标人 - 5
有效投标人<20 家:本包流标重新招标
二、平台与采购范围
1、两大采购品类范围
1)一包粮油食品:米面油、面条、调味品,多用于客户答谢、节日福利
2)二包全品类日用品:家居、厨具、小型电子、洗护个护,适配银行厅堂礼品、客户回馈、活动赠品
三、履约交付与服务标准
供货要求:按分行临时需求分批配送至指定地点,需稳定现货供应能力
品质约束:所有商品必须正品,投标需出具正品承诺函,假货直接取消入围资格
续约考核:每年完整履约后统一评估,履约差直接不予续签下一年合同
禁止转包:中标入围后不得将供货业务转包第三方,一经发现终止合作
合作约束:不得产生知识产权侵权纠纷,所有商品侵权责任由供应商全额承担
四、投标人硬性资格门槛(★重点,全部为投标否决项)
通用资质(两包全部必须满足)
境内独立法人,提供有效营业执照
财务材料二选一:近 3 个月银行资信证明 / 2025 全套审计报告(审计正文 + 资产负债表 + 利润表 + 现金流量表)
纳税社保:2026.1 月起任意 1 个月增值税 / 企业所得税完税凭证 + 同期社保缴纳单据;免税、缓缴需附官方证明
信用记录:信用中国无失信被执行人、重大税收违法、政府采购严重违法名单,附完整查询截图
多项承诺函缺一不可:正品供货、无江苏银行不良记录、无停业 / 资产冻结 / 投标处罚、关联企业不同包投标、与招标代理无利益关联、知识产权全责、无采购人员亲属利益关系、不转包承诺
不接受联合体投标
必须在官方平台购买招标文件,无文件购买记录直接废标
分包包段专项业绩门槛(核心否决项)
投一包粮油:2023.1.1 至今银行业粮油供货案例(米面油调味品任一),合同清晰体现品类、签订时间、双方公章,缺一项视为无效业绩
投二包日用品:2023.1.1 至今银行业宣传礼品供货案例,合同需体现对应品类、签订时间、完整盖章
关联投标红线
法定代表人同一、母子控股企业,不允许同一包同时投标,违者两家全部废标
五、招标文件、投标、开标完整时间节点
文件获取周期:2026.6.17—2026.6.24(工作日 9:00-11:30、14:00-17:00,节假日不办理)
线上答疑说明会(自愿参加)
时间:2026.6.25 14:30
腾讯会议号:637-697-627
要求:每家仅 1 名代表,入会昵称不可带公司名称;不参会不影响投标
投标截止 + 远程开标时间:2026 年 7 月 7 日 14:00(更正公告修正)
标书递交地址:南京市鼓楼区郑和中路 118 号长江国际航运服务中心 D 座 12 楼 1201 室
收件:杨磊 13952002026
递交方式:现场送达 / 快递邮寄(需预留物流时效,逾期拒收)
六、项目投标优劣势与参与风险分析
投标优势
银行稳定长期采购场景,2 年合作周期,客户礼品需求持续稳定
分两包细分赛道,粮油商家、礼品商贸商家可精准匹配自身主营品类,竞争分层
远程开标 + 线上答疑,线下成本低,外地企业也可参与
入围名额充足:一包最高 5 家、二包最高 20 家,入围覆盖面大
全流程线上购标、电子发票,流程标准化,操作清晰
核心参与风险
兼投不兼中规则:同时投两包,若一包成功入围,直接错失二包资格,需取舍主推赛道
业绩门槛严格:必须是银行业同类供货合同,商超、企事业单位福利合同不认可,无对应业绩直接废标
入围名额动态缩减:投标企业不足对应数量时入围名额自动减少,竞争加剧;人数过低直接整包重招,前期投入白费
无保底订单:仅入库入围,银行按需下单,存在全年采购量极低、营收不及预期风险
资质材料繁多:财务、完税、社保、信用截图、8 份承诺函、业绩合同,任一材料缺失、不合规直接否决投标
邮寄标书风险:物流延误、文件破损密封不合格,一律拒收,无补投机会
每年履约考核淘汰机制:入围不代表两年稳定合作,服务不达标第二年无法续约
七、关键投标行动建议
赛道取舍决策
主营粮油、有银行粮油供货案例:优先只投第一包,避免挤占二包入围机会
主营礼品 / 数码家居洗护、无粮油资源:只投第二包,集中资源提升竞争力
两类业务均齐全:评估自身核心优势,二选一重点冲刺,不盲目兼投
材料提前梳理(优先整理否决项资料)
提前打印 2026 年任意一月完税、社保单据;下载信用中国完整截图
筛选 2023 年后银行业对应品类供货合同,检查是否有清晰品类描述、签订日期、双方公章,不合格提前更换备用案例
提前出具全套承诺函,统一加盖公章,避免开标前仓促遗漏
时间节点规划
6.24 前完成平台注册、购标,获取完整招标文件吃透细则
6.25 参加线上答疑会,记录模糊条款、供货、考核相关疑问,会后整理投标策略
7.1 前完成标书编制、盖章密封;邮寄企业至少提前 3-5 天寄出,预留物流缓冲
合规规避要点
核查股东、法人关联企业,确认无同行关联单位同包投标
梳理法人、实控人亲属关系,确认无江苏银行采购、管理岗亲属,按要求出具承诺
规划仓储配送能力,确保可随时响应分行零散配送需求,备好正品货源资质佐证
风险对冲方案
不将本项目作为唯一业务来源;入围后建立灵活供货库存,减少囤货成本,应对无保底采购量规则。
