FizzDragon董事长帅勇在南京市文化旅游与人工智能融合发展座谈会的发言:如何用AIGC把“沉睡的文化IP”变成“全球分发的数字资产”

如何通过AIGC数字技术，把“沉睡的文化IP”变成”全球分发的数字资产“？

今天下午，FizzDragon受邀参加南京市文化旅游文博行业人工智能座谈会，FizzDragon董事长帅勇在座谈会上分享在全球29个国家和地区的AIGC创新实践。

帅勇当天在南京市座谈会上表示，把“沉睡的文化IP”变成“可全球分发的数字资产”，是全球文旅文博数字内容的增量逻辑，它不是简单的“文物数字化存档”，而是一套从“文化资源”到“数字资产”再到“全球消费”的价值转化链路。

理解这条链路，也就理解了AIGC时代文旅文博增量市场的真正内核。

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传统文旅的困境：不是没有内容，而是内容无法流动

传统文旅文博的困境，不在于“没有内容”，而在于“内容无法流动”。一件国家一级文物、一项国家级非遗、一座千年遗址，它们的文化价值毋庸置疑，但传播半径受限于物理空间和媒介形态。

全球每年数十亿人次的博物馆观众中，能亲临南京的只是沧海一粟。存量市场是“等客上门”，增量市场的钥匙在于“内容出海”。

FizzDragon的全球化实践已经验证了这条路径的可行性。中国首个非遗AIGC“钱王射潮”、马来西亚首个历史AIGC“马来亚战争”、新加坡亚洲博物馆首个AIGC“黑石号传奇”。

这些项目背后有一个共同逻辑：将在地文化符号转化为可跨语言、跨文化、跨平台分发的数字内容形态。

这并非把文物“拍一张3D照片”上传网络，而是通过AI技术对文化内核进行“创造性转译”，使其适配全球不同市场的内容消费习惯。

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全球文旅行业将在AI时代迎来“三重跃迁”

帅勇认为，从资产化的角度，这一过程实现了三重跃迁：

第一，从“物理资产”到“数字资产”。FizzDragon正在打造的新加坡AI互动影游剧集《虎豹花园》就是典型的例子。虎豹花园是当地久负盛名的老地名，具有丰富的情感记忆和文化认同。

但虎豹花园是“物理资产”，如何通过AIGC数字技术，将这种“物理资产”变成“数字资产”，FizzDragon全球团队通过打造围绕虎豹花园的AI互动影游，将丰富的情感记忆变成一部“可探索可参与可触摸“的AI剧集，将于今年中元节期间在新加坡及整个东南亚地区上线，相信会带来完全不一样的互动体验，

第二，从“单一介质”到“多模态分发”。AI的核心能力在于“一次创作、多端适配”。一部《海上女王郑一嫂》院线电影，可以同时衍生出短视频片段、互动影游分支、数字藏品等多条产品线。这正是FizzDragon“500个IP”布局的底层逻辑——文化IP不再是单点爆发，而是形成“内容矩阵”式的全球覆盖。

第三，从“机构持有”到“生态共创”。FizzDragon打造的全球AIG次创作者系统，不光链接了20多个AI视频大模型基础设施，还自己自主研发打造了超过90个AI Agengt智能体，打通了“文化解码—智能创作—全球共创”的链条。

在这个平台上，来自菲律宾、印度尼西亚、哈萨克斯坦、韩国、泰国等国的创作者使用双语完成AIGC价值共创，将一部AI剧集变成了全球创作者可以参与、再创作、再分发的“开放数字资产”。

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文化IP的“贸易性”正因为AIGC技术发生质变

帅勇表示，过去，文化内容的全球贸易存在天然壁垒——语言翻译成本高、文化转译难度大、分发渠道不畅通。AIGC今天正在系统性地降低这三个维度的门槛，使文化IP的“可贸易性”发生质变。

FizzDragon提供了一个极具说服力的量化样本：基于AI剧本智能体与AI视频生成技术，一本15万字的小说，在10分钟内就能变成1000个剧本和分镜，一本文化题材AI微短剧的全链路生产周期，被压缩至5-7天左右内完成。

而在传统影视工业体系下，制作一集古装动画短剧动辄耗时数月。

当供给端的成本结构被AI重构，原本“不划算”的文化题材变得“可制作”，原本“不值得”的细分市场变得“可触达”。帅勇说：“这正是增量市场的供给端逻辑——不是从100个故事里挑1个出海，而是100个故事全部AI化、多语种化、全球化分发。”

更关键的变化发生在消费端。

FizzDragon独家投资制作的新加坡首部火星主题AIGC科幻短剧《火壤星洲》，以独创的故事和AIGC的数字呈现，引发了东南亚不少用户的广泛兴趣。

通过AIGC数字技术，全球消费者对“多元文化内核+下一代数字内容”的产品存在真实且强劲的需求。

帅勇判断：未来由AI驱动的互动影游，让每一个景区、每一个景点、每一个文博场馆都将拥有自己的AI互动影游，从想象变为可能。每一位游客都可以通过每一个景区的AI互动影游，真正拥有和别人完全不同的互动体验，每一位游客都不同，这才是未来30年全球文旅行业最大的增量市场。

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文旅文博行业的价值评估体系未来将被彻底改写

帅勇认为，如果“沉睡的文化IP”可以成为“可全球分发的数字资产”，那么文旅文博行业的价值评估体系将被彻底改写。目前文博机构的“价值”主要体现在馆藏数量、参观人次、门票收入等传统指标上。

而在数字资产化的新框架下，衡量一座博物馆价值的标准可能增加一个新维度：其IP的数字资产流通量、全球触达人次、衍生内容消费规模。

FizzDragon的500个IP布局与全球排名前100博物馆中多家展开合作的事实，指向一个明确的产业趋势：头部文博机构正在从“文化资产的保管者”转变为“文化数字资产的运营商”。

这不是技术升级，而是商业模式的范式转移。

对南京而言，这一判断尤为关键。

备案博物馆超70座的文化资源密度，是这座城市最宝贵的“IP富矿”。“当钱王射潮被AI重新演绎后在东南亚引发共鸣，当虎豹花园通过互动影游让新加坡用户重温儿时记忆，未来一座城市的价值将不再局限于“游客来了多少”，而是“这座城市的文化IP在全球数字生态中产生了多大的影响力和商业价值。” 帅勇说。

这正是FizzDragon深度融入江苏文化旅游人工智能计划的战略意图——不是做“纯粹的AI技术赋能”，而是帮助南京构建一套从“文化解码”到“数字资产化”再到“全球化分发”的完整能力体系，让沉睡在博物馆和古籍中的金陵文脉，成为流淌在全球数字内容生态中的源头活水。

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