紫金1912·玖悦荟——南京河西港风黄金时代沉浸式垂直社区街区
南京河西港风黄金时代沉浸式垂直社区街区,1912 集团继百家湖 1912 之后紫金产品线 2 号作品,项目主题 IP 命名为黄金时代,主打 80-90 年代港式市井 + 南京本土烟火融合,打造 24 小时垂直立体夜经济综合体。
一、项目基础信息
1.项目全称:紫金 1912・玖悦荟(主题 IP:黄金时代)合作双方:南京河西集团紫金商管 + 南京一九一二投资集团;运营平台:南京紫金玖爱商业管理有限公司,整体统一招商、场景运营、活动统筹。3.项目地址:南京市建邺区中和路 121 号(中和路与平良大街交汇处,河西南部市政综合体裙楼)。4.交通配套:地铁 7 号线平良大街站步行约 400 米;城市主干道中和路、高庙路通达;周边密集高端住宅、总部办公园区、学校。主力街区开业:2023 年 10 月 1 日正式开街;核心夜市 IP「蓝鲸之夜」先期落地,成为项目流量引擎;运营模式:街区免费开放,全天候经营,重点打造 17:00–24:00 夜经济。6.项目属性:南京河西南首个港风黄金时代沉浸式垂直街区、南京市夜间经济示范街区、新型邻里社交综合体;封闭 MALL + 开放式内外街区复合形态,兼顾社区民生消费、青年潮流打卡、夜间微醺社交。1.整体市政综合体总建面约 12 万㎡(办公塔楼 + 商业裙楼);2.商业经营面积:20000㎡(B1-F4 垂直四层);3.空间构成:室内港风主题街区、一层拾光街、户外中心广场(蓝鲸之夜夜市载体)、四层室内主题空间。1.黄金时代・港风市井邻里街区 —— 河西南 24 小时垂直社交目的地以「黄金时代」港风怀旧美学为场景外壳,内核立足河西南社区民生需求;融合港式潮流、南京本土烟火、青年夜经济,构建「日间邻里便民消费、午后休闲打卡、夜间夜市餐酒社交」全时段闭环;跳出传统标准化社区商业,打造 “本地人日常消费 + 年轻人打卡夜游” 双轨商业。1)主视觉 IP:紫金 1912・玖悦荟|黄金时代Slogan:霓虹起市井,一梦黄金时代;以 90 年代港式市井、复古电影美学贯穿全街区。南京知名规范化夜市 IP,汇聚三江夜市老牌网红小吃,室内 + 户外双空间运营。中学教室、校门口小卖部、老式公交站台,兼顾港风美学与在地本土记忆。春日港风复古市集、夏日蓝鲸夜市狂欢季、秋日怀旧电影周、跨年霓虹灯光盛典;常态化街头弹唱、港风主题巡游。1.商业整体策划、运营体系输出:南京一九一二集团商业研究院;紫金商管负责资产统筹;2.建筑改造、整体空间设计:马西亚建筑设计(香港)有限公司;3.「黄金时代」港风主题室内场景、霓虹灯光系统:国内沉浸式街区专项设计团队;4.户外蓝鲸之夜夜市景观、外摆、美陈系统:商业景观设计院落地;5.业态规划、全年 IP 活动策划:1912 自有活动运营团队。1.基础主力:河西南中产社区家庭(50%,28–48 岁)周边高端住宅居民、学校家庭,日常简餐、亲子休闲、生活配套,支撑工作日日间稳定客流。2.核心增量:青年潮流客群(38%,18–35 岁)周边办公白领、高校学生、探店博主;打卡港风霓虹街区、蓝鲸夜市、特色餐饮、小酒馆,支撑晚间、周末峰值客流。南京主城、周边区域专程打卡港风街区、网红夜市,节假日客流提升。企业小型团建、品牌快闪、市集包场,补充淡季稳定团单。1.多层立体黄金时代港风霓虹主街巷、复古双层巴士装置;整体采用户外夜市引流、一层港风主街门面、垂直向上分层递进布局,动静业态分离:社区生鲜、便民零售、生活洗护、轻食简餐,满足周边居民日常刚需。港风主题街区、网红轻食、新式茶饮、咖啡烘焙、特色小吃、日咖夜酒、文创零售;入口直达户外蓝鲸夜市广场。1000㎡美食广场,南北小吃、异域简餐、中式快餐、特色档口,覆盖工作日白领午餐、家庭聚餐。KTV、电玩、健身、桌游、美甲丽人、亲子美育、DIY 手作。特色融合正餐、中式茶馆、小型清吧、精品潮玩、生活家居集合。1.主干道 + 地铁双导入动线:沿街主入口直达一层港风街区与户外夜市广场,快速承接车流与人流;2.户外夜市→室内街区联动动线:游客可自由穿梭室内外,晴雨天两套游览模式;3.垂直扶梯分层导流:一层打卡消费、二层美食集聚、三四层休闲娱乐,逐步向上引导,弱化高层冷热不均问题。整体业态占比:餐饮 46%、休闲娱乐 24%、零售文创 17%、社区生活配套 13%。夜市小吃档口、美食广场简餐、港风特色正餐、咖啡茶饮、精酿小酒馆;覆盖早、午、晚、夜宵全时段。KTV、电玩、健身、亲子培训、桌游、DIY 手工体验。潮流杂货、国风 / 港风文创、花艺、服饰集合、摄影写真。依托黄金时代港风场景 + 蓝鲸之夜夜市双流量引擎构建差异化;分层错位布局:底层民生刚需、一层潮流打卡餐饮、高层休闲娱乐;优先吸纳南京本土特色小吃、网红主理人品牌;适度引入区域首店,严控同质化连锁。蓝鲸之夜夜市商户集群(郭阿姨月亮馍、闵记炸鸡等老牌网红)、福食荟美食广场、魅 KTV、TACO BELL、星巴克、六初寻耳、特色融合正餐、日咖夜酒酒馆集群。1.工作日日均客流 4000–6000 人次;周末、夜市峰值可达 8000–12000 人次;2.全年稳定客流约150 万 + 人次;客群结构:社区家庭 50%、青年 38%、短途游客 8%、团建 4%;平均停留时长 4 小时;3.夜间 17:00–24:00 营收占全域餐饮营收 52%,夜市拉动作用显著。1.选址参考:新兴居住区密集片区,地铁可达,周边缺少特色体验型商业;2.空间打造:预留大面积户外广场打造常态化市集 / 夜市;打造一条主题沉浸式室内主街作为打卡 IP;垂直分层布局刚需餐饮、潮流体验;3.盈利模型:夜市、主题场景免费引流,多层餐饮、休闲娱乐为核心营收;场地快闪、团建租赁补充淡季收入;4.运营策略:引入成熟夜市 IP 聚拢基础人气,依托专业夜经济运营团队打造常态化市集、街头演艺;5.客群平衡思路:社区配套稳住工作日基础客流,主题街区 + 夜市拉动周末与夜间青年消费。