徐州市淮海民营企业数字化转型研究院（以下简称“研究院”）专家委员会会议于2026年01月23日顺利召开。本次大会汇聚了来自中国矿业大学、江苏师范大学、徐州工程学院、江苏建筑职业技术学院、徐州工业职业技术学院等高校的专家学者，以及工程机械行业的企业代表，共同探讨了中小企业数字化转型示范城市机遇下产业升级的路径和工程机械行业精益化管理提升与数字化智能改造的专题研究。
在本次专委会会议上，陈崇景院长做了关于《企业数字化转型研究院赋能民营企业发展报告》的工作汇报，回顾了2025年研究院在推动民营企业数字化转型方面所做的工作，包括建设实训基地、组织专业调研、完成龙头企业数字化转型调研报告等。展望未来，研究院将重点开展民营企业数字化转型公益宣讲、分行业撰写企业调研应用报告、提炼可复制方案、深入调研工程机械行业的精益化管理与数字化转型。
徐州作为第三批中小企业数字化转型试点城市，企业在转型过程中普遍面临“不敢转、不会转、转后无效果”的问题。基础管理薄弱、班组长缺乏有效会议组织能力、劳动力结构老化、数字化人才短缺、项目反复变更等问题成为制约转型的主要障碍。此外，企业在自动化产线运维、ERP系统整合等方面也遇到技术与人才瓶颈，迫切需要低成本、快速验证的转型方案。各大高校积极响应，提出多项支持措施，如中国矿业大学计划举办全国性工业工程会议，促进学术界与企业界交流；江苏师范大学、徐州工程学院等表示愿深入调研企业痛点，通过课题合作、教师挂职、学生实习等方式，为企业提供定制化解决方案。同时，职业院校也提出深化产教融合，组织学生实习，解决企业小技改需求，推动横向科研合作。针对工程机械行业，会议强调了精益化作为数字化转型基石的重要性。企业应先优化内部流程，再推进智能化，避免“空中楼阁”。郭光宇会长提到“精益1.0（局部改善）-2.0（产供销协同）-3.0（战略衔接）”阶段模型，强调精益与战略、全流程结合。标杆企业案例如郑煤机灯塔工厂的实践表明，智能化能大幅提升效率，降低成本，缩短交付周期。随着AI技术的广泛应用，数字员工、智能体工厂将成为行业发展的新趋势，要求企业推动AI技术与传统ERP、MES系统的深度融合，实现智能化升级。在产学研用结合路径上，建议组织企业参观灯塔工厂，明确转型目标；通过“精益企业分类奖”等标准引导企业提升管理水平；高校、研究院、企业可通过徐州市社科联和徐州市科技计划联合申报课题，解决企业实际问题，培养本土化人才。会议一致认为，民营企业数字化转型需坚持“精益为基、数字为翼、产学研用协同发力”的原则，下一步研究院将牵头整合高校、企业、服务商资源，聚焦工程机械等重点行业，破解转型痛点，提炼本土化方案，推动中小企业在数字化转型示范城市建设机遇下实现高质量升级。研究院致力于成为民营企业数字化进步的桥梁和纽带，为企业发展注入智慧动力，共同迈向数字化新时代。
