我叫袁长源，是南京电瓷厂（现南京电气）的老职工。我1965年毕业于上海国立高机，然后国家统一分配到了南京电瓷厂。63岁退休，干了43年，在生产一线当过工人（车工），在多个管理岗位上工作过，搞基建、供应、设备管理、生产调度。然后1988年进入厂级领导班子，1991年担任南京电瓷总厂的厂长，1994年担任厂长兼党委书记，到后来公司改制，担任董事长兼党委书记。之后，当时的副厂长武玖林被推荐为总经理，孔祥云接替了我董事长的职责，我就到了和博世公司合资的华德公司，担任总裁，一直到退休。
（当时）企业作为全国100家改革的试点，要打烂铁饭碗，搬走铁脚椅。因此，要进行改制，改制又牵涉到员工的切身利益，要让出一些工作岗位来。那么这个就很矛盾。当时为了探索改革的路子，国家搞了一个现代企业制度改革试点，现在叫顶层设计，这是从顶层开始做的。那么首先就要选100家符合条件的企业，来作为改制的试点单位。中国的国有企业数量很大，当时挤破头，江苏一个省就几家。哪些企业能够成为这100家试点单位呢？就看各个企业的产品、历史、对我们国民经济的重要性等等。我们当时也是上报单位，到了以后，就是要省政府批。江苏省全省大概是7家，所有的申请资料都已经报送到省政府了，等主管工业的相关负责人审批后，就上报给中央。
而当时很不巧，我在西安出差。那么我们之前联系好的省政府的办公厅一位处长，就把这个相关的消息告诉了我们。但是我远在西安，回不来，那个时候交通也不像现在那么方便，所以后来得到这个消息以后就很着急，第二天就必须得赶回去，最晚的期限，那再去就是跟省长去汇报的，就约不到时间了。我只能给他写了封信，就直接给省政府写了封信。那时候在西安，也没法打字，就手写，介绍了我们厂的产品情况，在国民经济当中的地位。因为你知道我们是电瓷行业的排头兵，火花塞、电容套管，这都是国家级的银牌产品。搞了大半个通宵，写了一封信，还不能写太多，两三张纸而已。
结果第二天赶回南京，见不到省长，但是见到了处长，就把这个材料交给他，然后让他务必帮忙将材料递到杨省长的手里。第二天早上他就打电话给我，说到昨天晚上省长才有时间，他已经把我的信递给他了。省长看了以后立马就表态：“这种企业就是我们要选择的对象，就报南瓷。”如果没有这一次，100家试点单位，被省政府接受采纳，后面那些像总书记要和我们一起开座谈会，听我们汇报这种事情就不可能发生了。因为是100家试点，因为总书记到江苏、上海、浙江，他要听这些地方企业改制的情况，所以江苏省要派四个企业，上海和浙江都是四家。然后各个省的主要领导都去了，去的是省委书记、省长、常务副省长，然后每个省四个企业的一把手跟江泽民同志汇报。
