2026年3月5日，南京中燃召开2026年工作会、党建工作会、四届五次双代。公司党总支书记、总经理丁常荣作工作报告，公司各部门负责人、基层单位主要负责人、职工代表参加会议。
会议首先传达了总部会议精神。重点学习了秦岭书记/总经理所作的总经理工作报告和党委工作报告
会议指出，2025年公司上下齐心协力，在绿色转型、服务区管理、能源布局、品牌荣誉、非油业务、服务口碑等方面取得了一系列突破性进展。同时，会议也深刻剖析了当前存在的问题，要求必须正视问题、刀刃向内，在后续工作中切实加以解决。
2026年，是实施“十五五”规划的开局之年、奠基之年，意义重大。做好全年工作，总的要求是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全司上下要保持战略定力，坚定发展信心，牢牢把握政策支持、绿色转型、品牌价值和AI赋能等发展机遇，以时不我待的紧迫感推动公司转型发展。
会议系统分析了面临的形势和挑战，并对2026年的工作进行了系统性的部署：
大会号召，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神，紧抓“十五五”绿色转型机遇，攻坚新能源市场、深化数字化转型、强化党建引领，奋力打造“长江首家碳综合绿色科技燃油服务商”，为交通强国、长江经济带高质量发展贡献中燃力量！
会议表彰了2025年度先进集体和先进个人。
会议最后，公司领导作总结讲话。 他充分肯定了全体干部职工一年来的辛勤付出，并对下一步工作提出三点要求： （1）安全环保要时时放心不下。 持续强化现场管理，加大视频抽查和下基层检查力度，严把计质量关，切实把安全责任落实到每一条船舶、每一个码头、每一名员工，确保安全生产形势持续稳定。 （2）销售工作要三驾马车齐发力。 推动内贸、外贸、非油业务深度融合、握指成拳，充分运用AI赋能精准营销，不断提升市场份额和创效能力，在激烈的市场竞争中赢得主动。 （3）管理提升要久久为功。 持续加强能力建设，强化部门协同配合，杜绝推诿扯皮；坚持精打细算、降本增效，以精细化管理推动公司发展行稳致远。 他最后强调，成绩属于过去，奋斗赢得未来，希望大家把会议的部署转化为实实在在的行动，以更加饱满的热情投入新一年的工作，凝心聚力、真抓实干，确保全年各项目标任务圆满完成。
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