秦淮:满城灯火,点亮“最南京”(上)

新春潮涌 人文经济绽新颜

2月19日，大年初三，长乐路132号门前排起长队。

这座沉寂四年的沃尔玛旧址，在这一天以“金陵长乐坊”之名重新打开。4万平方米的空间里，朱红梁柱上盘旋着贴金蟠龙，身着飞鱼服的“锦衣卫”与举着糖葫芦的孩子擦肩而过。开业两天，沉浸式演艺日均上演20余场，日均客流量突破10万人次。老字号档口前，等候的队伍蜿蜒数圈；梅花糕的香气，从街边飘进中庭。

与此同时，夫子庙大成殿的棂星门下，新春财神巡游热闹开演。南京中国科举博物馆里，《秦淮河》特展人头攒动，“马舞新春”生肖文化大联展吸引了一拨又一拨家庭。老门东的蓝调时刻，“提灯巡游”的队伍缓缓穿行古巷，整条街的灯海随之层层点亮。

第40届秦淮灯会贯穿整个春节。约390组灯组，规模创历史之最。白鹭洲公园里，“五马渡江·一马化龙”的故事灯组将生肖文化与江南年俗深度融合；明城墙下，15米高的“赤焰神骏耀金陵”巨型灯组，以飞马之势映照着南京向上的城市气概。南京市民俗博物馆老茶馆里，80岁的南京白局国家级非遗代表性传承人黄玲玲带领团队演绎《织云记》，台下座无虚席。

“南有夫子庙，北有隆福寺”——这句流传百年的俗语，在秦淮有了新注脚。

放眼全国文旅版图，西安有大唐不夜城，杭州有宋韵雅集，成都宽窄巷子以“慢生活”出圈。而秦淮的选择是“人文经济”：不是简单地卖门票、卖商品，而是把六朝文脉、明清科举、秦淮风雅，转化为可体验、可消费、可带走的生活方式。这种路径，在全国历史文化名城的转型中，成为了一种独特的“秦淮样本”。

这是2025年8月秦淮提出打造“中国人文旅游第一区”后的首个春节。半年多时间，从目标确立到历经假期“大考”，秦淮用一场贯穿整个正月的文旅盛宴，证明了一座老城既是历史的，也是未来的。

事实上，春节的火爆并非偶然。过去一年，秦淮全年游客接待量已突破9000万人次，文旅消费总收入超920亿元，均居全市第一。从“天下文枢”到“中国人文旅游第一区”，秦淮用实干实绩书写老城的新传新篇。

“最南京”三个字，也在这场满城灯火的盛宴中，被赋予了新内涵。

实干为基 精准服务筑沃土

正月初七，春节假期最后一天。

当大多数人还在收拾返程的行囊，秦淮区领导班子已来到中芬合作交流中心、佰汇广场、门西数字生活街区等项目建设现场。这一天，他们直接走进工地，实地察看进展，现场解决问题。

“抓发展必须抓项目、抓项目就是抓未来”——这是新一年开工动员的鲜明导向。节后第一个工作日，全区上下迅速从“过年模式”切换到“战斗模式”。

两天后，正月初九，全区加快产创融合暨优化营商环境大会召开。这是年后第一场全区性大会，主题直指“产创融合”与“营商环境”两个关键词。一系列优化营商环境的政策干货满满，一项项诚意十足的承诺掷地有声。

重承诺，更看行动。2月底，秦淮区企业综合服务中心正式揭牌。这个中心整合工商注册、税务登记、社保办理等高频事项，推行“一窗通办”，同时推出“重点企业服务专员”代办制。从“基础型”向“全生命周期型”升级，从“便捷化”向“增值化”拓展，从“物理集成”向“化学反应”深化——三大转变勾勒出秦淮政务服务的新图景。

这组数据背后，是一个个具体而微小的细节。金陵长乐坊项目开业前，市场监管、消防、卫健等部门组成服务专班，将审批窗口前移至项目现场，以最快效率解企业所急所盼。天翼物联在申报国家级专精特新“小巨人”企业时，区相关部门提前介入指导，解疑释惑协助梳理申报材料，最终顺利获批。

秦淮的拼劲，不仅在服务企业的日常点滴，更在主动出击的创新突破。1月22日，第40届秦淮灯会同步举行国际招商专场活动，13个重点项目现场签约。芬兰驻上海总领事嵇安诺在前一晚的夜游灯会后感慨，灯会象征的团聚与繁荣愿景超越了文化差异。而乐金熊猫电器有限公司总经理朴仁燮的分享则点出了更深层的共鸣：企业深耕南京三十年，看重的正是当地“伙伴式政务”所提供的稳定预期。

把招商会开进灯会里，让文化符号成为投资邀请函——为了把流量转化为留量，把文化热度转化为投资温度，秦淮真是拼了。

放眼全国，各地都在拼政策、拼补贴，营商环境竞争日趋激烈。秦淮的路径，是把“人情味”做成了竞争力。当企业家发现，在这里办事不用找关系、遇到问题有人管、承诺的事情一定能兑现，他们对这座城市的信任，就变成了实实在在的投资，也成了谁也抢不走的无形资产。

文字来源：新华日报

图片来源：陈煜、徐昕宇 等

编辑：范子健

校对：周慧

发布：范子健