南京鼓楼医院2025年度发表SCI一区论文310篇
一、2025年工作回顾 区域影响力持续增强。配合南京市政府起草《南京市关于进一步支持南京鼓楼医院高质量发展五年行动计划（2026-2030年）》。医院高质量发展试点“一个2、四个60%”目标持续优化，高水平医院建设取得阶段性成绩；在全国三级公立医院绩效监测中连续6年位列全国第一方阵，最新监测等次A++（最高等次）；获评“全国文明单位”“全国公立医院党建示范医院”。 医疗服务能力全面进步。全年门急诊总量720万人次，同比增长14%；出院量24万人次，同比增长12%；手术量11万人次，同比增长18%。平均住院日6.37天，同比缩短0.2天，为历史最短。出院患者手术占比46%，四级手术占比41%，均达“国考”满分值。反映收治病例疑难危重程度的病例组合指数达1.62，继续保持省内领先水平。 科研创新能力显著增强。2025年科研合同总金额提升至约5.2亿元，纵向项目获资助435项。其中，国家自然科学基金立项130项，连续四年超百项并创历史新高。全年发表SCI一区论文310篇，较去年增加37.8%，重大基础研究与临床研究成果在国际顶尖期刊上相继发表。时隔五年再获国家级科技奖励，是省内医疗机构唯一获得国奖的单位。医院成功获批工信部“智能医疗器械科技成果转化中心”，荣获中国医院管理奖科技创新主题金奖。 学科、人才双向赋能。新增麻醉手术科为国家临床重点专科建设项目，眼科为省级临床重点专科，重症、老年医学（建设单位）为省级区域医疗中心，全院国家临床重点专科增至14个，省级临床重点专科增至35个，省级区域医疗中心增至6个。神经内科成为中国首家世界卒中组织国际高级卒中中心认证单位。风湿免疫科孙凌云教授、运动医学与成人重建外科蒋青教授入选有效院士候选人；生殖医学中心孙海翔教授当选中华医学会生殖医学分会主委；神经内科徐运教授当选中华医学会神经病学分会候任主委；医学影像科张冰教授入选教育部长江学者特聘教授。 医院运营管理更加精细化。通过深化内部运营与成本管控，在持续扩大服务规模的同时保持稳健财务增长，总收入同比增长10%。全年获批高水平医院建设财政专项资金5000万元，并成功获取公立医院改革与高质量发展示范项目中央财政资金1400万元。全面深化薪酬制度改革，2025年医院人员支出占业务支出比例达37.73%，与去年基本持平；人员薪酬中固定薪酬占比达49.93%，同比增长1.97个百分点。 二、下一步工作思路 1.聚焦党建引领，保障医院正确发展方向。巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果。持续推进国家公立医院高质量发展试点及省高水平医院建设。系统优化基层党组织与党务队伍，深入推进党建品牌化、智慧化建设。严格落实意识形态工作责任制，强化各类活动阵地管理。推进全面从严治党与纪律建设，推动巡察整改成果转化运用。 2.聚焦质量提升，持续增强医疗核心能力。持续提升医疗质量与安全水平，发展优势学科群核心技术。积极推进一体化预约中心建设，扩大预住院服务范围，规范日间手术管理，优化急诊收治协同机制。稳步提升互联网医院诊疗规模，建设“互联网+全病程管理”信息系统。深化门诊智慧化建设，拓展多学科门诊数量与病种覆盖。持续深化医联体与集团医院协作，推进与鼓楼区、玄武区、秦淮区的紧密型城市医疗集团建设。 3.聚焦科教创新，赋能医院高质量发展。全力推动“十五五”国家重大科技基础设施遴选，积极申报国家级概念验证平台、人工智能中试平台及省级以上重点实验室。分层次实施院内登峰计划、国基金优青培育与青年培育项目，资助院内临床研究项目。完善教学管理制度，持续推进教学资源建设，全方位加强与高校合作，扩大研究生招生规模。拓展高水平国际交流与合作，新增1~2家国际友好医院，举办第六届国际视野周。 4.聚焦学科人才，夯实医院持续发展基础。强化学科协同发展，打造以风湿免疫科、骨科、妇产科、内分泌科、神经内科等高峰学科为核心的优势学科群；高原学科聚力特色亚专科培育与核心技术攻关；基础学科以优先满足群众健康需求为目标，持续提升医疗服务水平。深化人才评价制度改革及薪酬制度改革。积极推进高层次人才引进工作。实施“五大人才计划”，举办年度中层干部培训班，建立具有鼓医特色的人才干部培养体系。 5.聚焦内部治理，提升运营管理综合效能。深化全面预算管理，做实全成本核算，推动科室主动降本增效。完善医疗服务项目智能监控系统，打通医保线上结算壁垒，深化DRG支付方式改革，推进医疗服务项目立项与价格调整。推进审计监督与法治建设。加快数智化转型与智慧医院建设。优化医用耗材和体外诊断试剂精细化管理，持续推进带量采购工作。优化后勤运行与服务保障，进一步降低万元收入能耗支出。持续推进江北院区二期建设，完成江宁院区建设及开诊运营。筑牢安全风险防控体系。
