南京腾亚机器人完成近亿元天使轮融资,掘金庭院智能清洁新蓝海

近日，南京腾亚机器人科技有限公司（以下简称“腾亚机器人”）宣布完成近亿元天使轮融资，由南京市创投集团、南京巨石、江宁经开投、江宁动平衡、上海诺铁等国资和社会民营资本共同参与。该笔资金将用于其核心产品智能割草机器人与泳池清洁机器人的研发与生产。

这家脱胎于传统制造企业、成立仅五年多的江宁企业，是如何从为海外代工的幕后走向全球品牌的台前，在智能化庭院经济领域夺取一席之地的？

据了解，腾亚机器人的诞生，始于其母公司南京腾亚实业集团的一场战略转型。

这家深耕五金工具制造逾二十年的老牌企业，曾长期以ODM/OEM模式为国际品牌代工。

受市场环境影响，近年来B端订单难以保持持续增长，这让管理层重新审视发展路径。

腾亚机器人实控人兼CEO乐清勇介绍，2020年，腾亚精工以全资子公司形式成立腾亚机器人，瞄准服务类具身智能赛道，开辟第二增长曲线。

机器人业务研发投入高、周期长。

为减轻上市公司腾亚精工的财务压力，同时保障新业务的独立发展空间，2022年起，该业务从上市公司体系剥离，转由腾亚集团控股运营。

这一策略，不仅让腾亚机器人得以更灵活地推进技术研发，也为其后续独立融资扫清了障碍。

乐清勇表示，2025年，腾亚机器人营收已突破8000万元，预计2026年将超过4亿元，转型成效初显。

2025年是腾亚机器人“大跨步”之年。

这一年，腾亚机器人毅然从幕后代工走向台前，开启品牌化之路。2025年4月，其首款自研割草机器人登陆亚马逊，首月即登顶细分品类Best Seller，旺季创下“20天出货超15万台”的纪录。

这背后，是团队从“工厂思维”向“用户思维”的彻底转变：产品从只追求耐用性，转向聚焦用户体验，取消电子围栏、采用视觉避障、实现“开箱即用”。

这一击，精准命中了欧美家庭庭院维护的痛点。

庭院机器人看似简单，实则面临复杂户外环境的技术壁垒。

腾亚机器人选择了一条“全栈自研”的路径，从传感器融合、AI算法到核心部件均实现自主把控。

乐清勇介绍，在导航定位上，公司早期便投入RTK（实时动态差分定位）技术研发，将精度提升至1.5厘米，解决了传统割草机“无序乱撞”的问题。

但RTK在树林、建筑遮挡等场景易丢失信号，团队遂与复旦大学合作，引入视觉识别技术作为补充，构建“RTK+视觉”的多传感器融合方案。

为训练算法适应全球多样化草坪场景，团队累计学习超5万张草坪图像。

乐清勇告诉记者：“从新西兰的四叶草到法国的小雏菊，我们教机器人认识了全世界的草。”此外，团队还让机器人逐步学会识别边界、障碍物乃至刺猬等小动物。

针对美国庭院面积大、地形复杂的特点，公司正研发配备四驱双刀盘、大容量电池的高端机型，以应对更高阶的挑战。

泳池清洁机器人的研发中，水下定位与通信是最大的难题。

为此，腾亚机器人已立项研发水下超声传感器与可见激光2D雷达，结合水下图像AI识别，实现建图定位与定点清洁。技术储备的背后，是公司持续的高强度研发投入。

乐清勇介绍，此前腾亚机器人累计研发投入达七、八千万元。截至目前，公司已拥有41项专利，覆盖机械结构、驱动控制到导航算法等关键环节。

眼下，庭院机器人市场正迎来爆发期。

研究数据显示，2026年全球割草机器人市场规模预计达300亿美元，泳池清洁机器人市场亦超过50亿美元。

然而，这片蓝海也涌入大量玩家：传统园林设备厂商、智能电器巨头、初创企业纷纷布局，行业价格战愈演愈烈，高端割草机器人售价已从数千美元降至七八百美元。

面对竞争，腾亚机器人选择以“性价比+快速迭代”突围。

据介绍，渠道上，腾亚机器人采取“线上拉动+线下渗透”双轮驱动。

线上通过亚马逊等跨境电商平台快速触达欧美消费者；线下则通过广交会、欧美专业展会拓展B端客户。

目前，产品已进入欧美、澳洲等市场，2025年出货量超万台，线上销售增长尤为显著。

下一阶段，腾亚机器人计划进一步扩大产品矩阵，将触角延伸至泳池清洁、家庭服务机器人等领域。

面对未来，乐清勇目标明确：“割草机器人市场份额跻身行业前五，泳池机器人进入前三。”

南京市创投集团投资四部相关负责人表示，腾亚机器人抓住了庭院清洁的实际应用需求，快速落地智能割草机器人等产品，建立集研发、制造、销售于一体的完整体系，在消费级机器人领域形成竞争优势。希望本次融资助力腾亚机器人持续发展，使之成为南京机器人企业出海的领头羊。

资深投资人士认为，从传统代工到自主品牌，从五金工具到智能机器人，腾亚机器人的转型之路，折射出江苏制造业在智能化浪潮中的突围逻辑：以用户需求为导向，以技术自研为根基，以供应链掌控为护城河。随着本次天使轮融资的完成，这家年轻的公司正在全球庭院经济的版图上，书写属于自己的“草场故事”。