3月31日,上海电化分公司总经理陈涛、副总经理焦磊到沪渝蓉高铁南京枢纽(南通)四电项目南通分部检查并指导工作。
陈涛一行深入施工现场,查看各作业面进度、质量及安全防护情况,详细了解施工细节,并召开专题会议。会上,陈涛听取了项目部关于工程进度、安全质量、资源配置等情况的汇报,肯定阶段性成效,并提出明确要求。
陈涛要求,一是要牢牢锚定开通目标,科学优化施工组织方案,细化各节点施工计划,合理调配人力、物力、财力等各类资源,确保各施工工序高效衔接,按期完成开通任务;二是要坚守质量安全底线不动摇,严格落实安全生产责任制,加强现场安全隐患拉网式排查整治,强化工程全过程质量管控,全力打造优质精品工程;三是要坚持问题导向,针对调研发现的问题和工作薄弱环节,建立完善问题台账,细化整改措施,加强跟踪督办,确保问题整改到位,同时举一反三健全长效管理机制;四是要加强团队建设,凝聚工作合力,一线管理人员要下沉现场,及时协调解决施工难题,全体作业人员要严守操作规程,履职尽责、真抓实干,推动项目建设提质增效。
南京北项目部相关人员参加检查。