南京:精准开方纠偏差 做实考核“后半篇文章”

“考核结束后，市里既给我们开了‘体检单’，又开出对症‘药方子’，干工作思路更清、方向更明了！”近日，南京市玄武区委考核办负责人赵虎感慨道。近年来，南京市深入贯彻落实习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，着力构建考核工作闭环，做深做实“后半篇文章”，推动全市高质量发展持续向新向好。

围绕践行新发展理念，每年向各区和园区、机关部门、企事业单位，发出高质量发展、满意度评价、党的建设工作成效三张“考卷”。在考核结果运用上，精准开出“一表一报告”两张“体检单”。制定考核结果评价表，向各单位原汁原味反馈考核等次、考核组意见等，特别是对照政绩观偏差问题清单，对存在安全生产、信访维稳、生态保护、债务风险等方面扣分情形的予以重点提醒。出具高质量发展绩效评价报告，围绕各区发展质量、效益、安全、可持续性等方面进行全面分析评估，提出改进方案，帮助校准方向。对考核发现的问题，纳入下一年度考核内容进行跟踪问效。

突出考事与考人相结合，建立单位考核结果与领导班子考核、领导干部考核、公务员评优比例“三挂钩”机制。注重政绩观考核识别，做到述职报告必述、民主测评必测、个别谈话必谈，重点关注是否存在急于求成、虚假政绩、寅吃卯粮等情况。加大鼓励激励力度，评选一批综合考核争先进位单位、优秀项目单位和优秀街镇（园区）。进位幅度较大单位和考核优秀干部，优先推荐参加评先评优、中青年干部培训班等，今年单独向重点指标完成情况较好的单位核增26个公务员年度考核优秀名额。注重将知事识人调研有机融入综合考核，将考核结果与干部培养使用紧密关联，对连续考核优秀、调研了解表现突出的干部，优先使用或晋升职级。据统计，半年来新提拔或进一步使用的市管干部中，近3年获得年度考核“优秀”等次的干部占比超80%。

强化刚性约束，让后进者有压力、受警醒。对考核等次靠后、存在政绩观方面问题等情形的，纳入提醒谈话必谈范围，明确存在大干快上、弄虚作假、搞面子工程等方面问题的班子和干部年度考核不得评优。组织部门每年制定计划，上门调研督导考核等次靠后、结果波动较大的单位，去年共调研走访17家单位，对8个考核等次靠后单位相关负责同志开展提醒谈话，聚焦短板弱项分析原因、推动整改。