考察背景
当前,全球制造业正处于工业 4.0 与数字化转型深度变革期,数字化、智能化、柔性化、绿色化成为制造企业高质量发展的核心路径。南京西门子数控(南京)有限公司(SNC)与上汽大通南京分公司,作为世界经济论坛认证的全球灯塔工厂,分别代表了工业自动化领域 “原生数字化” 标杆与汽车行业 C2B 大规模个性化定制智造典范,在数字孪生、AI 应用、柔性生产、精益管理、绿色低碳等方面拥有全球领先的实践经验。
本次考察学习活动旨在带领企业中高层管理者、生产及数字化负责人,深度对标两大标杆工厂,学习其数字化转型落地路径、精益管理体系、智能工厂建设与运营模式,为企业自身智能制造升级、降本增效、柔性制造能力提升提供可复制、可落地的参考路径。
考察基本信息
考察主题:对标全球灯塔工厂,学习数字化精益与智能制造实践
考察地点:南京西门子数控(南京)有限公司(SNC)灯塔工厂、上汽大通南京分公司灯塔工厂
考察对象:企业总经理、生产总监、数字化转型负责人、质量 / 供应链 / 设备管理负责人等
考察时长:2 天
核心目标:
掌握西门子 “数字原生” 工厂的全链路数字化建设与运营逻辑
学习上汽大通 C2B 定制化生产模式与柔性智造体系
理解数字化与精益管理深度融合的方法论与工具应用
借鉴两大工厂在 AI、数字孪生、智能物流、绿色低碳的落地场景
对接标杆资源,探讨企业自身数字化转型的可行方案
南京西门子灯塔工厂核心亮点
西门子数控(南京)有限公司(SNC)是西门子全球首座原生数字化工厂、2026 年 1 月新认证 “全球灯塔工厂”(西门子全球第五家),以 “数字优先、全链路数字化、AI 深度赋能、绿色低碳” 为核心特色。
原生数字化基因:工厂实地建设前,已在虚拟世界完成全流程设计、仿真、测试与优化,实现 “先虚拟后实体”,建设效率与成本效益大幅提升。
数字孪生全链路覆盖:从产品研发、产线规划、生产制造到运维服务,部署端到端数字孪生,实现虚拟与现实实时映射、闭环优化。
AI 深度赋能生产:落地 50 余项 AI 应用,覆盖质量检测、设备预测性维护、工艺参数优化、能源管理等场景,生产效率年增两位数。
极致柔性生产:应对多品种、小批量需求,产线每 4 周完成一次重构,交付周期从 45 天压缩至 10 天(缩短 78%)。
绿色低碳标杆:获 LEED 金奖、碳中和工厂认证,年节电 506 万千瓦时、节水 6286 立方米、减碳 3325 吨。
IT/OT 深度融合:工业 5G、工业云、工业物联网全面部署,实现数据全域打通、智能决策与实时管控。
南京西门子工厂详细介绍
(一)电子工厂介绍
西门子南京电子工厂是 SNC 核心制造板块,专注数控系统、变频器、伺服驱动等工业自动化电子产品的研发与生产,是西门子德国之外最大的数控系统研发制造基地。
数字化研发与工艺:采用数字孪生进行虚拟验证与虚拟调试,新产品研发周期缩短 33%,工艺验证效率提升 50%。
智能柔性产线:模块化、可快速重构的自动化产线,兼容多型号电子产品混线生产,换型时间缩短 70%,产能提升近 2 倍。
全流程质量管控:AI 视觉检测、智能防错系统全覆盖,产品现场故障率下降 46%,一次合格率达 99.5% 以上。
数字化运营:基于制造运营管理(MOM)系统,实现生产计划、物料、质量、设备全数字化管控,生产透明度 100%。
低碳电子制造:采用节能型生产设备、余热回收、智能照明,单位产值能耗降低 35%,打造绿色电子制造标杆。
(二)电机工厂介绍
电机工厂聚焦SIMOTICS 系列伺服电机、高性能永磁同步电机(含碳中和电机)的智能制造,是西门子运动控制电机核心生产基地。
数字孪生驱动的电机制造:从电机设计、铁芯加工、绕线、装配到测试全流程数字仿真,虚拟调试减少现场调试时间 60%。
高精度智能装配:全自动绕线机、智能压装设备、AI 扭矩控制系统,电机装配精度达微米级,产品一致性大幅提升。
碳中和电机产线:国内首条碳中和电机量产线,全流程碳足迹追踪、绿色材料应用、节能工艺,产品获 “碳中和达成核查声明”。
柔性电机制造:适配多规格、小批量电机生产,快速换模(SMED)与智能排产,订单响应速度提升 50%。
智能测试与运维:全自动性能测试台、AI 数据分析系统,实时监测电机性能,故障预测准确率达 90%。
(三)仓储自动化介绍
西门子南京仓储自动化系统是原生数字化工厂的智能物流中枢,实现 “产、仓、配” 一体化无人化、数字化运营。
37 层超高自动化立体仓库:长达 88 米,21000 个料箱储位,6 台 RGV 小车、3 台多层提升机协同作业,存储效率提升 40%。
数字孪生仓储仿真:采用工厂仿真软件模拟存储、拣选、配送全流程,优化库位与路径,物流效率提升 50%。
智能仓储执行系统(WMS/WCS):自主研发数字化仓储管理系统,支持多工厂、多货位建模,货位策略智能优化,系统运营成本降低 76.4%。
无人化物料配送:AGV/AMR 机器人、智能 SPS 配料车,实现原材料、半成品、成品全流程无人化配送,线边缺料率降至 0。
全链路数字化追溯:物料条码 / RFID 全覆盖,从入库、存储、配送至生产工位,全流程数据可追溯,库存准确率 100%。
上汽大通南京灯塔工厂核心亮点
上汽大通南京工厂 2019 年获评全球首家中国整车企业灯塔工厂,也是全球唯一实现C2B 大规模个性化定制的汽车制造工厂,以 “用户直连、极致柔性、数字驱动、智能协同” 为核心优势。
C2B 用户直连定制模式:通过 “蜘蛛智选” 平台,用户可个性化定制车辆(颜色、内饰、配置等),支持超 10 万亿种配置组合,实现 “一车一订单”。
全球最复杂柔性生产线:总装线可同时混线生产 30 + 款车型,覆盖 MPV、SUV、轻卡等多品类,年产能 20 万辆,车型切换零等待。
全链路数字化价值链:从用户下单、研发设计、供应链、生产制造到交付,端到端数据打通,订单周期缩短 35%,交付准时率达 99%。
AI + 数字孪生深度应用:数字孪生模拟生产全流程,AI 智能排产、质量检测、设备运维,生产效率提升 30%,不良品流出率为 0。
智能工厂全域自动化:焊接自动化率 99%、冲压 / 涂装 / 总装高度自动化,5G + 工业互联网全覆盖,打造汽车智能制造标杆。
上汽大通南京工厂详细介绍
(一)总装工厂介绍
总装工厂是C2B 定制化生产的核心落地环节,亚洲最大智能总装车间之一,聚焦多车型混线柔性装配与精准定制交付。
IMAP 智能装配识别系统:每辆车搭载唯一数字身份证,系统自动识别装配需求,防错准确率 100%,杜绝错装漏装。
柔性智能输送系统:EMS+VAC 升降输送线,可自由调节高度、节距、速度,适配不同车型、尺寸装配,柔性化率 100%。
SPS 智能配料配送:零件按订单精准分拣,AGV 自动配送至工位,实现 “单份配送、按需供给”,线边库存减少 80%。
数字化质量管控:全流程智能检测、大数据质量分析,关键工序 100% 数据采集,质量问题实时预警、快速追溯。
供应商直连生产:座椅等核心零部件生产线直入工厂,实现 “同步设计、同步生产、同步装配”,供应链响应效率提升 60%。
(二)焊接工厂介绍
焊接工厂(车身车间)是汽车车身智能化焊接标杆,自动化率、精度、质量控制达全球顶尖水平。
超高自动化焊接:511 台智能机器人协同作业,焊接自动化率 99%,覆盖全车 3450 个焊点,人工干预降至最低。
远程激光焊技术:车身顶盖采用国内一流远程激光焊,焊接强度提升 30%,密封性、美观度大幅优化。
AI 自适应焊接系统:机器人自动识别工件材质、厚度,智能调节焊接参数,焊接缺陷率降低 70%。
数字孪生虚拟调试:VC 虚拟调试技术,在虚拟环境完成产线调试,36 项生产指标一次性通过率 99%+,调试周期缩短 50%。
智能质量监控:视觉检测 + AI 分析,实时监控焊接质量,焊点合格率 99.9%,车身精度控制在 ±0.5mm 内。
数字化精益管理课程背景
行业变革背景
全球制造业进入数字化与精益化深度融合的新阶段:传统精益依赖人工、经验驱动,存在数据滞后、响应慢、改善难持续等痛点;而数字化技术(IoT、AI、大数据、数字孪生)为精益管理注入 “数据智能” 新动能,解决传统精益 “数据采集难、分析浅、落地慢” 的瓶颈。
我国制造业虽规模领先,但多数企业仍面临数字化转型落地难、生产效率偏低、柔性不足、供应链协同弱、成本高企等问题,亟需将精益管理的 “消除浪费、持续改善” 核心理念,与数字化技术深度融合,构建 “数字化精益管理” 新体系,实现效率、质量、成本、交付的全面突破。
课程核心背景
传统精益的局限性
数据依赖人工记录,滞后、易出错,异常响应慢(如生产问题 2 小时上报)
缺乏实时监控与动态调整,无法快速响应订单波动与设备异常
改善依赖经验,难以精准定位根因,成果难复制、难放大
跨部门协同弱,数据孤岛导致精益改善碎片化
数字化精益的价值
数据驱动精益:IoT 实时采集设备、生产、质量、物流数据,AI 分析精准识别浪费
实时智能决策:数字孪生模拟优化,系统自动排产、调度、预警,响应速度提升 80%
全链路协同:端到端数据打通,消除部门 / 供应链壁垒,实现全域精益
持续改善闭环:AI 辅助改善建议、效果量化,构建 “智能改善” 文化
降本增效提质:交付周期缩短、库存降低、效率提升、缺陷减少,综合效益提升 30%+
标杆实践支撑
本次考察学习以南京西门子、上汽大通为实战案例,两大灯塔工厂均以 “数字化精益” 为核心管理体系:西门子通过数字孪生 + AI 实现全流程精益,交付周期缩短 78%;上汽大通以 C2B 数字化 + 精益柔性生产,实现大规模定制零浪费,为课程提供最鲜活、最落地的实践范本。
走进南京西门子灯塔工厂考察、上汽大通灯塔工厂考察,预约电话:13810840229畅小红
考察学习行程安排:
时间 | 主题内容 |
第一天:参观西门子工厂+主题分享 |
09:00-09:30 | 标杆学习前引导 参访学习行程、看点、学习点介绍。 随团顾问抛出参访看点,学习点, 引导客户对西门子南京工厂的精益管理、低碳环保技术、 数字化实践的探讨。 |
09:30-11:00 | 参观西门子SNC体验中心及工厂 沉浸式体验西门子全球首家原生数字化工厂及数字化体验中心, 一站式了解以数字孪生技术为核心的数字化企业解决方案; 近距离体验西门子自身工厂数字化转型实践和制造管理经验。 |
11:00-12:00 | 西门子数字化转型核心理念与典型场景解析及Q&A 结合覆盖产品和工厂全生命周期的西门子数字孪生理念, 解析数字化转型八大场景的典型案例, 并针对参观过程中的疑问进行交流答疑。 |
12:00-13:30 | 午餐 |
13:30-15:00 | 主题分享交流:精益@SNC WHY:数字化转型精益先行;精益作为数字化的基础如何开展; 精益和数字化的关系。 HOW:SNC的精益策略是如何规划的(包含人才培育的规划); 从五个维度介绍SNC的精益项目是如何实践的。 WHAT:详细介绍精益项目案例,如何实现精益与数字化的融合, 以及SNC对精益和数字化关系的理解。 |
15:00-16:45 | 主题分享交流:数字化@SNC WHY:工厂全面加速数字化转型的意义; 西门子数字化转型的组织策略的应对;SNC数字化转型的 经验与教训 HOW:SNC的数字化转型框架的战略解读; 数字化转型下的人才培育和组织; WHAT:SNC数字化技术路线,项目形成的方式, 以及具体的数字化应用案例解析。 |
第二天:参观上汽大通南京灯塔工厂+主题交流分享 |
08:30-09:30 | 标杆学习行前引导 上汽大通背景及参访学习行程介绍: 随团顾问通过对上汽大通的简单介绍, 引导大家对其汽车制造“C2B理念”的深入思考。 |
09:30-11:45 | 实地参观上汽大通南京灯塔工厂 1-展厅参观 2-总装车间参观 实地参观,并进行互动交流:了解上汽大通公司的发展历程, 上汽大通的C2B业务运营模式和上汽大通的数智改造, 让客户近距离深入了解上汽大通C2B造车的理念和 上汽大通南京工厂的产品布局和性能优势及数字化的现场管理等。 |
11:45-13:30 | 午餐 |
13:30-16:30 | 分享主题:上汽精益与数字化转型实践 一、上汽大通C2B定制化业务模式的实现 1、上汽大通概述与布局 2、为什么要做C2B业务转型?C2B业务整体架构 3 、上汽大通C2B实践 1) 数字化智能制造体系 2) 数字化供应链体系 3) 数字化供应链体系-PTL 4) 数字化工艺体系-工艺在线平台、IMP、冲压线仿真、 焊装虚拟调试等 5) 数字化质量管理体系 二、上汽精益管理 1、回顾精益管理的发展与目标 2、了解上汽商用车制造体系(SCPS)背景及架构 3、了解上汽商用车制造体系(SCPS)内涵 4、交流精益生产与数字化结合 |
16:30 | 结束 |

