南京证券新帅夏宏建“一肩挑”，谁最有可能分担总裁职责？
2026年3月，南京证券完成核心管理层平稳更替，原董事长李剑锋因到龄退休，其法定代表人、董事长职务均由总裁夏宏建接任。这家创立于1990年的老牌券商，就此形成新帅夏宏建“一肩挑”的局面。
离任者与接任者均为1992年加盟的“老南证人”。二人的职业生涯均与南京证券深度绑定34年。期间，他们共同主导推动了公司于2018年成功登陆上海证券交易所，成为江苏省第三家A股上市券商，并实现了公司核心经营指标的显著提升，为今日的稳健发展奠定了坚实基础。
然而，夏宏建的“一肩挑”只是过渡状态，选拔新总裁是必然且关键的治理议题。在行业“马太效应”加剧、中型券商生存空间被挤压的关键时刻，无论是新帅的走马上任还是新总裁的遴选，都是决定南京证券未来十年能否“突围”的关键。
01扎根南京证券34年“老兵”
夏宏建（1973年10月出生）的职业生涯画卷，几乎完全展开于南京证券这一方舞台。自1992年加入，他与公司一同走过从地方券商到上市公司的完整历程，是一位真正从基层摸爬滚打、在每个关键业务岗位上历练出来的实战派领导者。
基层业务奠基：职业生涯始于南京证券上海证券交易所场内代表，深入市场最前沿。其后，在连云港营业部、南京大钟亭营业部等一线经营单位担任负责人，积累了深厚的经纪业务与客户服务经验。
核心业务锤炼：先后执掌南京证券资产管理部、证券投资部，从传统的通道业务成功转型至主动管理与投资业务，成为公司投资领域的核心操盘手之一。
高管层全面掌盘：2012年起升任南京证券副总裁，分管范围覆盖经纪、资管、财务、期货、创投等几乎所有核心业务条线，完成了从业务专家到全能管理者的转变。2020年3月，在前任董事长李剑锋升任后，夏宏建接任总裁一职，全面负责公司日常经营。
自此，南京证券进入由李剑锋与夏宏建二人紧密协作的5年“黄金搭档”期，展现出强劲的发展韧性，经营业绩稳步攀升。
亮眼成绩单：2023年营收24.76亿元，同比增长23.3%；归母净利润6.77亿元，同比增长4.85%。2024年营收31.47亿元，同比增长27.12%；归母净利润10.02亿元，同比增长47.95%。2025年前三季度营收22.62亿元，同比增长12.72%；归母净利润9.13亿元，同比增长31.18%。
2026年3月，夏宏建接棒退休的李剑锋担任董事长。一位值守34年、从基层做起的领导者，本身就是公司文化的“活化石”和“粘合剂”。在推动战略变革与执行中，这种深厚的内部信任与情感纽带，是任何“空降兵”都无法比拟的软实力。
02新“掌门”人的未来使命
如今，夏宏建担任南京证券党委书记、董事长、法人代表，并同时兼任总裁，暂且数职“一肩挑”。这种架构在确保公司战略决策与执行效率高度统一的同时，也对其个人领导力与团队建设能力提出了更高要求。
市场普遍认为，夏宏建作为南京证券内部培养的、最熟悉公司脉络的“元老”级掌舵人，具有三个执掌优势：
无与伦比的内部熟知度。对公司文化、团队、业务优势与历史症结了如指掌，可无缝衔接，快速决策。
历经周期的业务全能手。横跨经纪、资管、自营、期货等核心业务，具备在复杂市场中带领公司穿越周期的实战经验。
已验证的卓越领导力。在“李夏配”时期已充分证明其作为经营管理核心的能力，并与李剑锋董事长共同交出了优秀的业绩答卷。
然而，夏宏建的执掌机遇与挑战并存。一方面公司2025年底成功完成50亿元定向增发，资本金得到大幅充实，为后续业务扩张和创新提供了充足“弹药”。另一方面证券行业竞争加剧，头部效应显著，全面注册制改革持续深化，财富管理转型进入深水区，对中小券商的差异化能力构成严峻考验。
对于夏宏建而言，面临从“卓越经营执行者”到“公司战略领航者”的自我转变。他需要为南京证券在行业高度同质化竞争、金融科技浪潮以及全面注册制深化的大背景下，规划出清晰的差异化发展路径，并带领这支他再熟悉不过的团队，实现从“优秀”到“卓越”的再次跨越。
对于南京证券而言，具备稳固发展的基础。注册资本雄厚，业务牌照齐全，已形成涵盖证券、期货、基金、创投的综合性金融服务体系，并由南京紫金投资集团等多家市属国企控股，股东背景坚实。近年来，公司先后服务医疗健康、高端制造等科创企业上市融资和资产重组。
进入2026年以来，南京证券在科创金融领域频传“捷报”。公司牵头和参与申报的“2025年科技创新债券”与“天数智芯港股上市”两个项目荣获中国人民银行评选的金融科技发展奖。此外，《证券期货业开源治理公共信息基础设施体系建设》与《证券公司核心交易系统体系建设》项目均获三等奖。
接下来，“夏宏建时代”面临的核心任务是：如何利用好增厚的资本实力，在投行、财富管理、资产管理等关键领域实现重点突破，打造差异化竞争优势，同时顺利完成管理团队的新老交替。
夏宏建的执掌值得期待。凭借其深厚的积淀、稳固的资本和统一的领导，南京证券有望在激烈的行业竞争中行稳致远，实现高质量增长。
03谁能与之分担总裁职责？
对于一家上市券商而言，稳定、高效的领导班子对公司应对挑战、把握机遇的至关重要。夏宏建“一肩挑”的临时局面不可能持续太久，公司必然会寻找一位新总裁，卸下夏宏建多职“一肩挑”的包袱。
南京证券新总裁选拔无外乎三种途径：内部挖掘晋升、大股东方空降、市场化招聘。从南京证券“内生型”文化浓厚和大股东过往人事安排风格看，内部挖掘的可能性极大。根据南京证券现有高管的业务能力、管理经验猜想，内部挖掘的话，副总裁高金余和张兴旭最有可能成为总裁分担者。
高金余，1971年生，中共党员，博士，高级经济师。长期在南京证券任职，曾任城北营业部柜员、投资银行部总经理、股转业务总部总经理等职务，熟悉投行业务及公司运营。与董事长夏宏建同为70后高管，利于公司战略达成共识与执行，且其在公司内部有较丰富的业务经验和人脉资源。
张兴旭，出生于1982年，中共党员，硕士，高级经济师。曾任银川民族北街营业部总经理助理、经纪业务管理总部副总经理、宁夏分公司总经理等职务，擅长经纪业务和区域管理。作为80后高管，符合管理层年轻化趋势，且其在宁夏分公司的管理经验可能契合公司拓展区域业务的需求。
“夏宏建时代”可能重点发力硬科技企业IPO、科创债、高净值客户财富管理等券商业务。高金余的投行背景与公司未来可能在投行业务发力的战略方向是否更契合？张兴旭的年轻化、经纪业务及区域管理经验，对于公司财富管理转型或区域扩张的价值是什么？这都是总裁职位考量的关键所在。
在夏宏建擅长内部管理和全盘业务的基础上，新总裁人选如果需要一个能攻城略地的“业务尖兵”，如强化投行业务则高金余更优；如果更需要一个能激活组织、开拓新疆域的“改革先锋”，如推动财富管理转型和区域深耕，则张兴旭的年龄与经验或有奇效。
无论最终谁上任南京证券新总裁，都必须匹配与夏宏建搭档的核心逻辑：执行夏宏建的战略、补齐业务短板、推动团队年轻化等，并与董事长形成能力互补关系。
不过，南京证券目前尚未公布新总裁的具体选聘方式与人选，以上分析基于公开信息及管理层年龄、履历等因素综合判断，实际任命还需以公司官方公告为准。
对于南京证券而言，夏宏建时代的开启，不仅关乎一位“老将”的荣光，更关乎一家“老店”新时代竞争力的重塑。市场在等待的，不仅是一份总裁聘任公告，更是一个关于“传承与突围”的清晰答案。
