【采石琢玉】马鞍山检察干警滕静旸赴南京跟班学习感悟

跟班学习感悟

南京市院在案例工作中对“谁来干、干什么、怎么干”有着清晰的角色分工，形成了一条环环相扣、协同发力的责任链条。分管领导在案例工作中既挂帅又出征，亲自研究、亲自跟进，以“头雁效应”激发“群雁活力”；业务部门负责人守土尽责，将案例培育融入日常办案管理，在案例工作中发挥承上启下的关键枢纽作用；承办人与法律政策研究部门保持沟通与协作，全程深度参与案例撰写；法律政策研究部门则靠前服务、精准赋能，将自身文字优势与业务部门的实践优势深度融合。这让我深刻认识到，精品案例的诞生，靠的是责任链条环环相扣、各方力量同向发力。要高质量开展案例工作，单打独斗难成气候，攥指成拳方能聚力攻坚。

在南京市院跟班学习期间，另一个触动我的是案例工作的“时间观”，好的案例从来不是“等”出来的，也不是“改”出来的，而是从案件办理之初就“育”出来的。

南京市院的案例工作具有“关口前移”的显著特征。一方面，将案例培育的触角延伸至办案前端。在明确案件具有培育价值之后，承办人在办理案件时必须自带“工匠精神”，不仅要确保案件本身事实清楚、程序规范，更要有意识地多想一层、多走一步，跳脱出常规履职模式，刻意打造案件“与众不同”的闪光点。这种案例培育的前瞻意识，让案例工作摆脱了事后“修修补补”的被动局面。另一方面，提前储备高质量案例资源。不等待、不观望，紧盯上级案例工作部署主动储备有价值的案例线索，为后续的雕琢打磨留足时间。这让我深刻体会到，案例工作是一场需要提前起跑的耐力赛，唯有变“临阵磨枪”为“全程蓄力”，方能在关键时刻从容落笔、厚积薄发。

此次跟班学习还让我看到，案例培育不仅需要扎实的内功，还需要灵活的策略与方法。

一个好案例的潜在价值往往是立体的、多面的。它可能既涉及新型法律适用问题，又关乎人民群众合法权益保障，还能折射社会治理的深层命题。这就要求我们在案例工作中跳出单线思维，善于从不同维度深挖提炼案例的典型意义，让有限的案例资源释放更大的示范效应。此外，要善于运用“轻重有序、精准施策”的案例工作思路，根据案件的不同成熟度和上级关注度，采取差异化的培育跟进策略，做到重点突出、力度有别，让案例工作不再是平均用力的“平推”，而是有的放矢的“深耕”。