经过十五分钟的讨论，三个小组成员分别得出“我”的优势、“我”的劣势，如何与“我”进行谈判，并选举代表分别上台进行分享，各位从“我”的角度深入剖析，找到了各不相同的答案。
紧接着胡律向大家讲述了离职谈判的本质，然后分小组讨论具体离职案例，并选取两个小组代表发表离职案例的具体实操方法。
最后胡律总结发言，并向大家讲解离职谈判的三要素（目标、主张、利益），谈判替代方案及谈判进程设计方便，通过三轮实战分享及案例，给到最后的谈判路径。
尾声，最后胡律进行了系统的课程回顾和总结，在互动交流关环节，多位企业家HR和企业管理人员纷纷提出自己了自己实际工作中遇到的劳动用工难题。胡律凭着丰富的
经验，针对每个问题给出了专业而务实的解答，既有法律条文的精准解读，又提供了可立即落地的操作建议。
随着互动交流完毕，这场为期一天的"离职谈判训练营"圆满落下帷幕。本次活动通过分组讨论、角色扮演等互动形式，让在场嘉宾不仅深入理解了离职谈判的核心技巧，更掌握了法律风险防范的关键要点。
我们深知，每一次培训的结束都是新的起点。我们将不断优化课程内容和教学形式，确保知识输出更加系统、实用。期待在下期的培训活动中，与更多追求专业成长的企业HR和管理者相遇，共同探讨劳动用工领域的最新话题。
