南京区副总经理田茹做总结发言,明确下一阶段三大核心任务:设备升级、门店升级、人员升级,并着重强调人员升级是重中之重。
她指出,宠物医疗行业日新月异,AI辅助诊断工具逐步进入临床,竞争已不再局限于硬件,医师的专业储备、临床思维与医患沟通能力才是长久立足的核心竞争力。
全体医师必须树立终身学习意识,持续吸收前沿专科知识,打磨接诊能力,从容应对宠主日益精细化的需求与行业变革。
区域将持续完善人才培养体系,常态化开展内部培训、外派进修与病例研讨,搭建技术交流平台,深耕心脏、肾病、皮肤科等重点专科,打造一支技术过硬、服务优质、梯队完善的医师队伍。