抢盘!碧桂园砸105万,苏州当地物业公司严守底线与边界,沉着应对!

抢盘！

碧桂园砸105万，

苏州当地物业公司严守底线与边界

沉着应对！

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共同探讨物业那点事

    2025年以后的物业圈，很是热闹与反常：

    一边是业主大骂物业公司，称要“打倒物业”、“物业黑社徽”、“坚决取缔物业这个吸血鬼”等。

    另一边却是大量物业公司叫苦，称入不敷出，亏损严重，业主还拒绝缴纳物业费。

    一边是不少物业公司特别国有大公司，上市物业公司等，纷纷弃盘，掀起了一轮接着一轮的退场潮。

    另一边却是一些物业公司四处攻城略地，大肆为公司抢地盘，想发展壮大，形成规模化物业企业。

    一边是业主委员会纷纷成立，业委会成员一上台就忙着给小区换物业公司。

    另一边却是业主质疑业委会程序违规违法，业主被代表，连选举权都被架空。

    近日，在苏州市代管县级市太仓市，就有一个小区物业公司更换工作，引起了颇多关注。

    这个名为金仓华府的小区，2019年开始换物业，历时6年，如今已经是第3次换物业公司，欲引进第4家物业服务企业了。

    从该小区物管会的招标公示与召开业主大会的通知上来看，此次为小区选择物业公司，有两家物业企业进入终场竞争，小区业主面临二选一。

    这个小区选聘物业公司之所以引起关注，在于一些反常。

    包括一：为什么6年时间，4换物业公司？

    是前三家物业公司均不作为，无法满足业主物业服务的需求？

    还是业主存在欠费问题，物业公司不堪重负，进驻以后都干不长久？

    据当地自媒体小舟业友圈报道，这家小区的：

    第一家物业是前期物业，即久安物业，从2014-2019年，坚持了5年；

    然后第二任物业即高成物业接捧，却只干到2023年，仅坚持了3年；

    第三任物业华新国际从2023-2025年，只干了2年多，面临被换。

    从长远角度，市场经济的角度，物业也应该存在良性竞争，所以小区换物业，本应是正常现象。能换才能竞争，能竞争才能改进，服务才能提升，业主才能更满意。

     不过，物业服务本质上也确实有其特殊性，频繁更换物业，如何杜绝出现程序上违规的问题，如何避免权力寻租，如何规避越换越差问题，也是一大难题。

金仓华府如何才能越换越好，越让业主满意，也这是小区物管会必须面对的问题。

金仓华府换物业，第二个让人觉得有些反常的，莫过于竞争物业企业之一的碧桂园，其开出的条件，即带资105万进场，其中一半多即52.5万，直接打入物管会账户，指定优先用于小区提升。

    这摆明了就是有些不计后果的抢盘行为了。

    好在，与其竞争的苏州当地物业企业，即沿江物业，其开出的条件，相对理性一些：

    1、投入资金预算为90万元；

    2、要求社区和物管会承诺同意使用维修基金解决小区安全隐患（楼顶瓦片及腰线脱落问题），否则不承担相关风险；

    3、如果因为社区和物管会在维修基金使用问题上未能履约，导致临江物业放弃中标，或者应急期过后，最终未能真正建立服务关系，那么，撤离时社区和物管会需全额返还前期投入成本。

虽然碧桂园物业和临江物业，其承诺的105万和90万，最终能否真正落实投入到小区，为小区业主带来基础设施与服务改进，这还是后话。

    但相比较而言，临江物业这种“先把话说清，避免后边扯皮”的态度和接手条件，明显要理性和明智得多，起码其没有为了抢盘，而放弃原则、底线和物业企业的服务边界。

    而碧桂园物业承诺带资105万，其中一半多即52.5万还要直接打入物管会账户，虽然，指定了这52.5万元需要优先用于小区提升，但其中的反常与风险，却也是一眼便能看穿的。

当下，物业公司和小区业主之间，对物业服务认知，期待等方面，均存在较大偏差。

    虽然这种偏差的最终消解，需要相关部门出台法律规定，给予明确，但更需要业主和物业公司，双方都能提升认识，明确并且严守自己的权责边界。

所以，一些物业企业，抢盘也可以理解，但千万莫以牺牲底线、退守边界方式进行，否则，后患无穷。

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