【南京基地】坚定信念,聚势向前|南京格力2025年总结会暨表彰会顺利召开
2月1日，南京格力2025年总结会暨表彰会隆重召开。会议以“坚定信念，聚势向前”为主题，全面总结2025年经营管理成效，系统复盘问题短板，明确2026年发展目标与行动方向。公司领导吴总、刘总出席会议，全体中层干部、主管人员，以及先进个人、先进集体代表参会。
会议期间，公司对年度经营管理情况进行通报，各中层干部围绕年度目标完成情况依次述职，总结经验、查摆差距、明确方向。会议同步推进军令状签署，进一步压实责任、传导压力，释放出目标刚性、执行必达的鲜明导向，为新一年工作奠定坚实基础。
在评优评先表彰环节，会议对2025年度表现突出的先进个人和先进集体进行了集中表彰。
这既是对奋斗者、实干者的充分肯定，更是对全体干部员工的一次价值引领。通过树立标杆、弘扬正气，进一步激发比学赶超、担当作为的内生动力，营造“以实绩论英雄、以贡献定荣誉”的良好氛围。
刘总在总结讲话中充分肯定了南京格力2025年取得的阶段性成绩和全体员工付出的艰辛努力，同时直面问题、深入剖析短板。面向2026年，刘总强调要志存高远，坚决杜绝低级、重复的管理问题，持续提升在集团中的整体排名；要坚持结果导向，务实推进各项工作，争分夺秒抢效率、提质量；要通过深度赋能，实现对个人和团队的双向提升，不断增强实战能力，在方法论上求突破、在细节上下功夫，以堂堂正正的工作态度把工作做细、做实、做到位。
吴总在总结讲话中从更高站位提出明确要求。他强调，干部既要“能说”，更要“能干”，要持续提升自身在组织和团队中的价值，做到有目标、有方法、有成果。各项公司指标必须有效转化为内部管理目标和具体行动，所有工作都要围绕目标展开、向结果聚焦。不能一年下来忙而无功，更不能做事缺乏闭环。要将目标细化分解到月度、周度，紧盯收益与效率等核心指标，不断提升管理效能。全体干部员工要始终保持紧迫感和危机感，围绕“坚定信念，聚势向前”这八个字同心协力、持续发力，确保集团目标高质量达成。
本次会议既是一次全面复盘的总结会，更是一场凝聚共识、鼓舞斗志的动员会。站在新的起点上，南京格力将以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的行动，乘势而上、聚势而强，在新的一年里不断开创高质量发展新局面。
