总部考核组莅临擎浩南京分公司开展年度考核工作

    2026年1月27-28日，公司总部第二考核组莅临擎浩南京分公司进行为期两天的年度考核工作。第二考核组由刘瑜、刘云、孙燕三位领导组成，通过听取汇报、个别谈话、台账核查、现场检查等多种方式，对南京分公司年度工作进行全面、细致的考核评估。

    考核伊始，南京分公司总经理顾娟代表分公司作年度工作报告，全面总结了分公司过去一年的工作成果、主要举措及存在问题；分公司政委就年度政委工作开展情况作补充汇报。随后，分公司各职能部门负责人依次进行述职，详细汇报各部门年度工作完成情况和履职成效。

    随后，考核组按照考核流程，分别通过谈话、台账检查、实地检查进行考核。一是分层分类开展个别谈话，与分公司领导班子成员、部门负责人、运营督导、项目经理代表逐一交流，深入了解工作情况；二是对分公司各类工作台账进行抽查，核查工作落实、制度执行等情况；三是采取“台账核对+现场问询”相结合的方式，深入项目组开展实地检查，面对面交流，精准掌握项目运营的实际情况。

    考核反馈会上，刘云代表考核组作考核反馈讲话。她充分肯定了南京分公司2025年度在班子建设和年度主要工作中取得的成效，同时客观指出了分公司在班子建设、工作推进、管理细节等方面存在的不足与短板，并结合总部工作要求，明确了2026年度分公司需重点把握的工作方向与核心任务。