破局协同壁垒 赋能人才成长——南京海纳医药复工干部培训启新篇
南京海纳医药聚焦“目标落地与横向协同”核心命题，于近期开展复工干部专题培训，本次共有59名管理干部参训，培训跳出形式化宣讲，将企业文化浸润、人才能力提升与工作痛点破解深度绑定，以学破局、以训赋能，为新一年高质量发展筑牢干部根基。
本次培训紧扣“目标落地与横向协同”主题，围绕目标落地常因战略拆解不清、执行管控缺失难以推进，横向协同则受部门壁垒、权责模糊、信息不通等因素产生的痛点难点展开，助力干部明晰工作思路、补齐能力短板。
培训现场，授课讲师结合行业案例与海纳实际，拆解“战略拆解-责任落地-协同闭环”全流程，探讨如何打破沟通壁垒、对齐目标共识，将公司战略转化为可落地、可追溯的部门行动，让培训内容真正贴合管理需求、解决实际难题，实现“学即能用、用即见效”。
人才是企业发展的第一资源，干部是企业发展的核心骨干。南京海纳医药始终将干部培养置于战略核心，此次复工专题培训，正是海纳医药重视人才培养、强化干部队伍建设的生动体现。
培训紧紧围绕目标执行、跨部门协同联动、工作痛点破解等关键内容，精准赋能管理干部提升统筹谋划、协同推进与高效执行能力，传递 “以学赋能、以练促干” 的理念，助力干部实现从管理者到执行者、从单兵作战到协同作战的转变，全力打造一支目标清晰、执行有力、协同高效的高素质干部队伍，为公司新药研发、合规经营与高质量发展筑牢坚实人才支撑。
春启新章，奋楫争先。南京海纳医药将以此次培训为起点，持续深化干部培养，厚植企业文化，打通协同壁垒，凝聚发展合力，引导全体干部以饱满状态、务实作风，真抓实干、奋勇争先，以目标落地成效与横向协同效能，共同书写企业高质量发展的崭新篇章！
