从空心古村到全国标杆：南京石塘村乡村运营全案解析
在南京南郊的青山竹海间，藏着一座改写中国乡村振兴叙事的千年古村——石塘村。
十余年前，这里还是“出门靠脚走、种田靠天收”的偏远空心村，全村仅剩64位老人留守，人均年收入不足万元；
十余年后，它摇身成为中国乡村旅游模范村、全国美丽宜居示范村、江苏“五朵金花”之首，年均接待游客超百万人次，村民人均年收入突破5.5万元，70%的收入来自乡村旅游，390余名村民返乡创业就业，把绿水青山变成了实实在在的“金山银山”。
石塘村的逆袭，不是简单的村容美化，而是一场从资源盘活、产业重构、运营创新到村民共富的系统性革命。
它用十余年的实践，回答了乡村振兴最核心的命题：
偏远古村如何破局？
乡土资源如何变现？
村民如何成为发展主体？
乡村如何从“网红”变“长红”？
本文将全面梳理石塘村的前世今生，深度拆解其运营成功的底层逻辑，为全国乡村振兴提供可复制、可落地的石塘样本。
一、前世：千年古村的沉寂与困境
石塘村的故事，始于千年之前的文脉根脉，困于现代化进程中的空心化危机。
（一）千年文脉：藏在竹海间的江南古村
石塘村坐落于南京市江宁区横溪街道中西部，村域面积5.93平方公里，三面环山、梅溪河穿村而过，坐拥万亩竹海与九龙潭碧水，素有“江南小九寨”的美誉。
村落起源于南宋嘉泰年间，王氏族人从太原迁居至此，繁衍生息近千年，留下了王氏宗祠、王氏古井、狮背伞、星满塘等历史遗存，形成了“前徽后苏”的独特建筑风貌——青砖小瓦马头墙，回廊挂落花格窗，兼具徽派建筑的精致与江南民居的温婉。
千百年来，石塘村以农耕、制茶、竹编为生，村民世代坚守“一诺千金”的乡土信条，明清竹编匠人以“货真价实”立口碑，古法酿酒、手工制茶等非遗技艺代代相传，形成了独有的乡土文化基因。
但在工业化与城市化的浪潮中，这份古朴与宁静，却成了村庄发展的“枷锁”。
（二）空心危机：偏远山村的生存困境
2011年之前，石塘村是江宁区最偏远、最贫困的山村之一，陷入了“三缺一空”的致命困境：
1. 交通闭塞：村庄深藏山林，无硬化道路，外出只能靠步行，与城市完全割裂；
2. 产业单一：仅靠传统茶叶、水稻种植，产值低、抗风险能力弱，村民收入微薄；
3. 设施落后：水电、公厕、垃圾处理等基础配套缺失，人居环境脏乱差；
4. 人口空心：年轻人全部外出务工，全村仅64位老人留守，房屋闲置、土地抛荒，成了名副其实的“空巢村”。
彼时的石塘村，守着万亩竹海的生态宝藏，却过着“守着金饭碗讨饭吃”的日子。
千年古村的文脉与生态，在时代的洪流中逐渐沉寂，乡村的活力与生机，被贫困与闭塞彻底吞噬。
二、今生：破茧成蝶的乡村振兴之路
石塘村的蜕变，始于2011年的一场乡村改造，历经环境整治、产业起步、业态升级、品牌成型四个阶段，用十余年时间完成了从“空心村”到“共富村”的华丽转身。
（一）破局起步：2011-2012，从环境整治到开村迎客
2011年，江苏省美好城乡建设启动仪式选址石塘村，江宁区将其列为“五朵金花”都市生态休闲农业示范村重点打造，横溪街道正式启动石塘村乡村改造规划。
这场改造的核心逻辑，不是大拆大建，而是“修旧如旧、活化利用”：
风貌修复：
保留南宋古村肌理，修缮徽派民居，复刻南宋木梁桥文化，打造木栈道、荷塘茅亭等景观，让古村“颜值”回归；
基建升级：
修建旅游大道、硬化村内道路，完善水电、公厕、污水处理、垃圾收集等配套，解决“出行难、生活差”的问题；
试点先行：
村干部带头租用村民闲置房屋，开办3家农家乐，两个月盈利10余万元，用实实在在的收益点燃村民的创业热情。
2012年5月，石塘村第一家农家乐**“宜成土菜馆”开业，月营收突破万元；
同年10月，大学生村官创办全省首家乡村地接旅行社“飞跃彩虹旅行社”，打通客源渠道。
2012年上半年，石塘人家正式对外开村，千年古村第一次迎来了城市游客，沉寂的山村终于响起了热闹的人声。
（二）产业崛起：2013-2018，从农家乐到民宿集群
开村迎客后，石塘村没有停留在“低端农家乐”的初级阶段，而是快速推进产业升级、集群发展：
1. 民宿规模化：
鼓励村民返乡创业，将闲置农房改造为民宿，从最初的3家农家乐，发展到45户农家乐、28家精品民宿，形成“高端民宿+特色农家乐”的住宿集群；
2. 业态多元化：
挖掘茶竹资源，打造“夜合山”碧螺春茶叶品牌，盘活古法酿酒、竹编非遗，开设米酒坊、竹器店、山茶店等特色商铺；
3. 客源高端化：
引进商务会议、企业团建业务，“i创杯”互联网创新创业大赛、“紫金奖”设计大赛 等省级赛事连续落地，可口可乐亚太区高管会议等高端活动入驻，彻底摆脱“低端观光”标签。
这一阶段，石塘村的产业结构发生颠覆性变化：
三产占比从11%飙升至72%，村民人均年收入从1.4万元增长至4.5万元，外出务工人员从665人降至40人，外来就业人员突破千人，村庄从“农业村”彻底转型为“旅游村”。
（三）迭代升级：2019-至今，从网红村到长效运营标杆
随着乡村旅游同质化竞争加剧，石塘村再次突破自我，推进“微改造、精提升、深运营”，实现从“流量”到“留量”的转变：
研学赋能：
打造江苏省首批研学旅游示范基地，2021年接待研学团队240批次，带动消费近300万元；
体旅融合：
建设足球场、篮球场、彩色自行车道，举办乡村足球嘉年华、定向越野等赛事，借鉴“村BA”模式引爆流量；
场景创新：
引入艺术民宿、机车咖啡、露营基地、儿童乐园等新业态，让竹海与拿铁、古村与潮玩碰撞；
品牌深耕：
整合石塘竹海、溪田田园综合体等周边资源，打造“竹海度假+古村体验+农耕研学”的全域旅游线路。
如今的石塘村，拥有176户村民、73户自主创业经营户，35%的村民投身乡村旅游，收入70%来自旅游配套，人均年收入突破5.5万元，先后斩获中国十大美丽乡村、全国乡村旅游重点村、江苏省五星级乡村旅游区等30余项荣誉，成为全国乡村运营的标杆样本。
三、深度拆解：石塘村运营成功的七大核心因素
石塘村的成功，不是偶然的运气，而是顶层设计、生态底色、文化根脉、产业逻辑、运营模式、村民主体、流量思维七大要素的协同发力。
每一个因素，都直击乡村运营的痛点，形成了不可复制的石塘模式。
（一）顶层规划：政府引领+科学定位，避免走弯路
乡村振兴，规划先行。石塘村的第一步成功，源于精准的定位与科学的规划，拒绝“千村一面”的同质化改造：
1. 政府搭台，不越位：
江宁区、横溪街道负责基础设施建设、风貌管控、政策扶持，出资修路架桥、完善配套，不直接干预经营，把市场交给村民与企业；
2. 定位清晰，差异化：
摒弃“大景区、大投资”模式，立足“千年古村+万亩竹海”核心优势，定位“南京近郊诗意栖居地”，主打短途度假、家庭出游、商务研学，与周边乡村形成错位竞争；
3. 规划延续，不折腾：
十余年坚持“生态优先、文化为魂”的规划理念，不盲目扩建、不破坏古村肌理，确保发展方向始终如一。
正是这种“政府主导、规划引领、市场运作” 的顶层设计，让石塘村从一开始就避开了乡村改造的常见误区，走在了正确的发展轨道上。
（二）生态为本：守住绿水青山，转化美丽经济
石塘村的核心竞争力，是不可复制的生态资源。它始终坚守“绿水青山就是金山银山”的理念，把生态优势转化为发展优势：
1. 生态保护优先：
严格保护万亩竹海、九龙潭水体，拒绝污染企业入驻，推行垃圾分类、污水零直排，让“江南小九寨”的生态底色始终鲜亮；
2. 生态场景化：
将竹海、溪流、古村融入旅游体验，打造竹海漫步、潭边露营、溪边下午茶等沉浸式场景，让生态成为最核心的旅游产品；
3. 生态产业化：
发展茶竹特色产业、庭院经济，村民利用庭院做茶叶加工、米酒酿造，把生态资源变成日常增收的“聚宝盆”；
4. 碳汇经济探索：
依托竹林资源发展碳汇经济，以“含绿量”提升“含金量”，实现生态效益与经济效益的双向共赢。
石塘村用实践证明：
乡村的生态不是发展的负担，而是最珍贵的资产，守住生态，就守住了乡村发展的根。
（三）文化活化：让非遗活起来，让古村有灵魂
没有文化的乡村，只是没有灵魂的空壳。石塘村的独特之处，在于“活化保护”传统文化，让千年文脉成为乡村的核心吸引力：
1. 古建活态保护：
不把古村变成“博物馆”，而是修缮王氏宗祠、古井等遗存，让村民继续生活其中，让古村保持“烟火气”；
2. 非遗技艺传承：
挖掘手工制茶、古法酿酒、竹编等非遗，打造非遗体验工坊，让游客亲手参与制作，让老手艺“活”在当下；
3. 文化场景创新：
将南宋文化、乡土故事融入景观设计，木栈道复刻南宋桥梁，商业街还原九里街传说，让游客沉浸式感受古村文化；
4. 乡土精神坚守：
传承“一诺千金”的乡土信条，农家乐、民宿坚持诚信经营，用质朴的乡土人情留住游客的心。
文化，让石塘村区别于千篇一律的网红乡村，有了可感知、可回味、可传承的灵魂，这也是它能从“网红”变“长红”的关键。
（四）产业融合：一三产联动，构建全链条共富体系
乡村振兴，关键在产业。石塘村打破“单一旅游”的局限，构建“一产筑基、三产主导、三产融合”的全产业链模式，实现产业长效盈利：
1. 一产托底：
保留茶叶、水稻、瓜果种植，打造茶园、桃园、稻田景观，为旅游提供农耕体验、采摘、农产品供应的基础；
2. 三产主导：
以民宿、农家乐、研学、赛事、文创为核心，形成多元化旅游业态，覆盖吃、住、行、游、购、娱全场景；
3. 融合创新：
推出桃树认养、茶园定制等“预售+体验”模式，200棵桃树3天认养完毕，户均增收5000元；把农产品变成旅游伴手礼，茶叶、米酒、竹编成为游客必买的特色商品；
4. 业态迭代：
从农家乐到精品民宿，从观光游到度假、研学、体旅，不断适配市场需求，避免产业老化。
这种“以农促旅、以旅兴农”的融合模式，让石塘村的产业既有根基，又有活力，实现了村集体、企业、村民的多方共赢。
（五）运营模式：党建引领+多方协同，激活内生动力
乡村运营，核心在人。石塘村创新“党建引领+村集体+企业+村民”的四方协同模式，彻底激活乡村内生动力：
1. 党建领航，党员带头：
村党总支发挥战斗堡垒作用，党员带头创业、带头服务，“溪山居”民宿创始人许红艳、退伍军人农家乐经营者等党员先锋，成为村民创业的榜样；
2. 村集体搭台，盘活资源：
村集体统一盘活闲置农房、土地，统一规划业态、统一服务标准，避免恶性竞争，保障村民利益；
3. 企业赋能，专业运营：
引入文旅企业、艺术团队、创客入驻，带来专业的运营、设计、营销能力，提升乡村品质；
4. 村民主体，共享红利：
建立创业指导站，为村民提供培训、资金、客源支持，让村民成为经营者、从业者、受益者，而非旁观者。
这种模式的核心，是“让村民成为乡村发展的主人”。
从“要我干”到“我要干”，村民的积极性被彻底激发，形成了“人人创业、户户增收”的共富局面。
（六）流量运营：精准引流+品牌塑造，从区域到全国
酒香也怕巷子深，石塘村深谙流量运营的逻辑，用低成本、高效率的方式，把乡村推向全国：
1. 赛事引流：
连续承办省级互联网大赛、设计大赛、乡村足球赛，借助赛事的官方影响力与媒体传播力，快速提升知名度；
2. 网红引爆：
打造竹海落地窗民宿、瓦尔登书局（溧阳石塘联动）、网红小火车等打卡点，借助抖音、小红书等社交平台，实现流量裂变；
3. 口碑沉淀：
坚持高品质服务，靠游客口口相传，形成“南京周边度假首选”的口碑；
4. 品牌整合：
打造“石塘人家”统一品牌，联动石塘竹海、溪田田园等资源，形成区域旅游品牌，提升溢价能力。
石塘村没有砸重金做广告，而是用场景造流量、用赛事带流量、用口碑留流量，实现了低成本、高效率的品牌传播。
（七）共富导向：让村民富起来，让乡村可持续
乡村振兴的最终目标，是村民共富。石塘村始终把村民增收放在首位，构建了多层次的共富机制：
1. 创业增收：
村民自主开办民宿、农家乐，年均收入30万元以上，实现“家门口当老板”；
2. 就业增收：
旅游配套带动餐饮、保洁、导游、农产品加工等岗位，390余名村民就近就业，月收入稳定增长；
3. 资产增收：
闲置农房出租、土地流转，获得租金收益；村集体产业分红，每年获得稳定收益；
4. 技能增收：
开展制茶、民宿服务、电商直播等培训，让村民掌握一技之长，提升增收能力。
数据最有说服力：
石塘村村民人均年收入从2011年的不足1万元，增长至如今的5.5万元，收入70%来自旅游产业，村集体经济持续壮大，真正实现了“产业兴、村民富、乡村美”的良性循环。
四、石塘启示：乡村振兴的可复制样本
石塘村的成功，不是不可复制的特例，而是为全国乡村振兴提供了一套可落地、可推广、可长效的实践经验：
1. 拒绝大拆大建，坚持微改造精提升：
保留乡村原貌，用最小的投入，实现最大的价值提升；
2. 拒绝千村一面，坚持差异化定位：
立足自身生态、文化、资源优势，打造独一无二的乡村IP；
3. 拒绝政府大包大揽，坚持村民主体：
激活村民内生动力，让村民成为发展的核心力量；
4. 拒绝短期流量，坚持长效运营：
从“造景”到“造业”，从“引流”到“留客”，实现乡村可持续发展；
5. 拒绝单一产业，坚持三产融合：
以农为基、以旅为魂，构建全链条产业体系，筑牢共富根基。
五、结语：千年古村的新生，乡村振兴的答案
从空心古村到全国标杆，石塘村用十余年的坚守与创新，走出了一条生态优先、文化为魂、产业为本、村民共富的乡村振兴之路。
它告诉我们：
乡村不是城市的附庸，而是有着独特价值的生命共同体；
乡村振兴不是简单的村容美化，而是一场从资源到产业、从文化到人心的系统性重构。
万亩竹海依旧青翠，千年古村焕发生机。
石塘村的故事，还在继续。它不仅是南京南郊的诗意栖居地，更是中国乡村振兴的生动注脚——只要找对路、用对人、守好根，每一座乡村，都能迎来属于自己的新生。
未来，石塘村将继续深耕生态、文化、产业，探索碳汇经济、艺术乡村、智慧旅游等新模式，让千年古村在新时代的浪潮中，始终保持活力与生机，为中国乡村振兴贡献更多石塘智慧与石塘力量。
