南京公用召开2月生产经营调度会

为全面掌握公司各产业生产经营情况，科学研判当前形势，统筹部署下一阶段重点工作，南京公用于3月13日下午召开2月生产经营调度会，本次会议由公司总经理、党委副书记周伟主持，公司领导、总部部室负责人、各单位主要负责人及委派财务负责人参加会议。

会上，计划财务部汇报了公司年度预算执行及债权清收情况；企业管理部分析了成员企业1-2月经济指标、介绍了公司重点工作及专项任务进展。随后，各单位主要负责人分别汇报了生产经营情况、当前存在的主要问题和下一步拟采取的工作举措。各分管领导就其分管产业提出了具体工作要求。

公司总经理、党委副书记周伟充分肯定了各单位在工作梳理、问题分析等方面取得的成效。他指出，本次会议旨在总结经验、互学互鉴，推动全员收心归位、明确目标、压实责任，为圆满完成年度各项目标任务奠定坚实基础。同时他提出四方面明确要求：

一是迅速收心归位，以全新状态打开新年新局面。要抓住"十五五"开局之年的战略机遇，进一步增强责任感和紧迫感，做到思想上紧起来、行动上快起来，为全年工作开好局、起好步。

二是聚焦重点攻坚，以过硬举措推动工作稳妥落地。要打破思维定式，强化担当意识，敢于直面困难挑战，善于创新思路破解难题；要善用科技赋能，提升精细化管理水平，实现降本增效目标；要加强顶层设计，确保思路清晰、目标明确、分工科学、落实有力。

三是狠抓落实见效，以实干作风全力冲刺全年目标。要坚持早谋划、早部署、早行动，强化节点意识，打好工作提前量。要细化目标任务分解，切实减少不必要的会议，把更多精力投入到抓落实、促发展上。

四是严格督察考核，以鲜明导向激发干事活力。要坚持业绩导向、专业导向，完善正向激励机制，加大对技术创新和突出贡献的奖励力度，真正让专业的人干专业的事，让实干者得实惠、有为者更有位。

南京公用将以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚共识，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力推动公司高质量发展迈上新台阶。