芳菲四月,春和景明。在镇领导的精心组织与带领下,我有幸走进六朝古都南京,开启了名校研学之行
。此次学习行程紧凑、内容丰盈,既有专家学者的高位引领、专题授课,也有五所当地名校的实地探访、沉浸式观摩,每一处场景、每一场分享,都让我深受触动、倍感启发,可谓满载而归、受益匪浅。
此次探访的每一所学校,都是南京教育领域的标杆与典范。不可否认,名校之所以能成为名校,往往离不开得天独厚的优势——优质的家长群体、拔尖的学生生源、丰富的教育资源。也正因如此,同行的不少同事发出感慨:“这些名校的基础,我们怎么学得来?”
听着这样的感叹,我不禁陷入沉思:除去这些令人艳羡的“先天优势”,我们真正该向名校学习的,究竟是什么?几天的沉浸式学习,让我找到了答案——不是照搬照抄的“拿来主义”,而是名校背后的思维方式、育人智慧与管理艺术,是藏在细节里的教育初心与实干力量。
(一)
南京师大附中树人学校张小兵书记,为我们带来了《构建育人系统,实现系统育人》的专题报告,而“系统”二字,便是整场报告的核心密钥,更是我此次学习最大的收获之一。
张小兵书记围绕学校办学实践,结合《系统之美》一书中对“系统”的深层解读,用鲜活的案例、务实的举措,分享了他如何运用系统思维办学、如何构建完善的育人系统。这让我想起,前几年为完成研究生毕业论文(选题聚焦系统思维),我曾精读《系统之美》及多本相关书籍,当时虽然对“系统”有了理论层面的认知,却始终未能深刻领悟其在教育实践中的真正价值。而此次小兵书记的分享,恰恰打通了理论与实践的壁垒,让我对系统思维有了更为透彻的理解。
报告中,小兵书记面对前任书记留下的“顶流”办学成果——学校已斩获几乎所有重要奖项,实现了跨越式发展——他没有选择“另起炉灶、改弦更张”,而是以系统思维为指引,先对学校过往的办学经验进行全面梳理、系统总结,精准提炼出过去成功的“密码”,清晰研判当前发展的重点,科学规划未来前行的方向,在传承中创新,在坚守中提升。
这种系统思维,不仅体现在办学方向、发展规划这样的“大格局”上,更渗透在办学实践的每一个“小细节”中。面对学校新教师较多、成长路径不清晰的现状,小兵书记没有简单地“以老带新”,而是指导团队系统梳理班主任日常工作中常见的困难与困惑,邀请经验丰富的优秀班主任逐一解答,最终将这些内容整合为6大板块、16个核心关注点、50个重点问题,集结成册、铅字印发,形成了《班主任50问》。
从解决一个人的困惑,到破解一群人的难题;从应对单个具体问题,到梳理一类共性问题;从单点突破,到整体提升——这正是系统思维的魅力所在,也是名校办学水平之所以居高不下的关键。
我们要学的,从来不是名校的“硬件”与“资源”,而是这种立足全局、统筹兼顾、循序渐进的系统思维,是用系统视角破解教育难题、推动学校高质量发展的能力。
(二)
孙双金校长,于我而言算是一位“老朋友”。在涉足学校管理之前,我便常常在各类讲学、授课场合观摩他的授课。他的语文教学艺术,一直是我们小学语文教师心中的“标杆”与“榜样”。
第一次近距离接触孙校长,是2018年在南京市北京东路小学举办的“十二岁以前的语文”研讨会上,我还曾在他的办公室,就办学相关问题向他简短请教;后来,在“名思教研”全国授课展示活动中,他走进江西师大附小授课,我有幸与他同台执教;而这一次,在南京的研学课堂上,我又聆听了他讲述自己的办学故事,再次被他的教育智慧与人格魅力深深打动。
孙校长是一位极具感染力的“讲故事的人”。此次分享中,他没有堆砌空洞的理论、生硬的理念,而是用六个生动鲜活的亲身经历,将大家带入真实的教育场景——“同上一节课”、“立下军令状”、“‘富婆’开始写文章”……每一个故事都接地气、有温度,就像他的语文课一样,极具吸引力与代入感。
而更为难得的是,这些看似平常的小故事,背后都藏着孙校长深刻的教育主张、高超的管理艺术,传递着他的教育哲学与教育情怀。他用“讲故事”的方式,将深奥的教育道理变得深入浅出、通俗易懂,让每一位聆听者都能听懂、能共情、能共鸣。
一直以来,“做一个会讲故事的老师”,是我对自己教学工作的要求。我始终认为,会讲故事、讲好故事,是教师的一项高阶能力——用故事传递知识、用故事启迪心灵,远比生硬的说教更有力量。
而如今,“做一个会讲故事的管理者”,更成为我深耕管理岗位的追求。无论是曾经在学校的公众表达,还是如今开设的“校长时光”分享,我始终坚信:优秀的管理,从来不是居高临下的指令,而是用一个个生动具体的故事,传递理念、凝聚共识、激发力量。
把深刻的道理藏在故事里,化繁为简、润物无声,让每一位师生都能在故事中领悟初心、明确方向,这便是校长领导力的重要体现,也是我们要向名校学习的核心智慧之一。
(三)
五天的名校之行,收获远不止于系统思维与讲故事的能力。我深刻明白,向名校学习,绝不能陷入“拿来主义”的误区——我们无法复制名校的生源、资源与基础,但我们可以读懂名校背后的逻辑,汲取其可复制、可落地的经验与智慧。
真正的学习,是透过校长的一言一行,读懂其背后的教育思想;是透过师生的一举一动,窥见一所学校的教育生态;是透过校园的一草一木、一墙一景,领悟其蕴含的教育主张;是透过一个个微小的细节,捕捉其坚守的教育初心。
名校的价值,从来不是“遥不可及的标杆”,而是“可借鉴、可学习的范本”。它告诉我们:教育的本质,从来不是资源的堆砌,而是思维的引领、智慧的传递与初心的坚守;学校的发展,从来不是单点的突破,而是系统的提升、文化的浸润与力量的凝聚。
教育之路,行则将至;育人之心,恒则方成。向名校学习,我们学的是思维、是智慧、是坚守,更是对教育本真的不懈追求。