在 NCC 小店生态大会现场，大鱼社区营造发展中心联合创始人、理事长何佳，带来《街区生态触媒的第三空间》主题分享，以十年一线社造实践，为在场小店主、街区运营者拆解小店作为城市有机再生最小触媒的核心力量。
“楼下的小店，还好吗？”
分享开篇，何佳抛出一个直击人心的问题。
简・雅各布斯曾说，街区活力是街道上的芭蕾，此起彼伏、充满多样性。小店早已不只是单一经营单元，更是城市灵动的生态触媒。在快速变迁的时代，小店该承载怎样的新角色？
日本学者木下启提出 “地方创生” 理念：只有做赚钱的街区，才有魅力、有信心。
何嘉与大鱼营造认为：街区经济活力与社会文化可以相互转化—— 赚钱催生街区活力，活力塑造在地品牌，品牌最终反哺经济增长，这是街区共生的核心逻辑。
用社区营造思维重新审视小店，何佳将其拆解为三个核心维度：互知、互益、共生。
社区营造的起点，是让彼此互相看见。小店主与邻里熟识相知，知晓彼此的故事；店主了解常客的喜好，信任成本自然降低，口碑悄然传递，社区便有了最鲜活的人气。
大鱼营造在上海新华路扎根 8 年，最初的起点只是一家小小的咖啡馆。二三十位居民与规划师围坐畅谈社区可能，慢慢凝聚成街坊社群，轮流在小店发起各类活动。2019 年，新华小店自发成立互知会，店主们抱团相识、相互扶持，共同绘制小店地图、共创街区品牌、编撰街区刊物《新华录》（至今已推出 8 期）。
没有高额投入，没有复杂运营，只是让小店与邻里、小店与小店之间建立连接，就成为街区共生的第一步。而小店，正是连接邻里、激活街巷的最佳触媒。
互知之外，小店的经营更要与社区议题深度绑定，实现消费即参与—— 消费者用手中的消费权，为有意义的社区行动投票，让商业价值与社会价值双向奔赴。
何嘉分享了两个经典案例：
街区开放策展：2021 上海城市空间艺术季，8 家小店联合 20 多位居民策展人，将整条新华路变成开放式展厅。咖啡馆成为街坊故事放大器，生鲜店变身食物教育空间，小店成为社区文化的核心承载地。
无碍理想酒吧：中国首个由残障人士设计、运营的主题酒吧，藏于老弄堂深处，却实现流水与影响力双丰收。空间实现物理无障碍，推广无障碍文化，搭建障融社群，每一次消费都是对无障碍事业的支持，用商业力量实现社会向善。
小店从不是孤军奋战的个体，而是关系连接场、行动孵化场、治理赋能场。店店联动、商居共治，才能构建可持续的街区生态。
何嘉分享了大鱼营造两个实践案例：
半家店：上海西凌家宅 333 米骑楼街改造，30 平米小空间践行半公共半商业理念。一半用于社区公共活动，一半靠咖啡运营自我造血；特设 “社造咖啡师”，7 位咖啡师中有 3 位本地居民，联动周边馄饨店、足疗店，成为街区活力触媒。政府支持造节造势，日常运营自我造血，小空间激活整条大街区。
社区合作经济：新华社区营造中心 200 平米空间，招募 20 多位主理人平摊租金、共治运营，坚守先有合作，再有经济。从初期亏损到稳步盈利，主理人自主发起活动，让街区拥有自我生长的内生动力。
做社区营造，要算好三本账：
经济账：让小店、街区先活下去；
关系账：搭建连接，孵化在地主体；
资产账：沉淀街区文化与社会资产。
理想的街区发展，更要遵循3331 原则：政府支持 30%、空间自造血 30%、商业合作 30%、公益众筹 10%。
作为社造组织，只需做好两件事：造漏斗（将外部资源转化为街区资产）、搭梯子（孵化在地主体，构建命运共同体）。
分享最后，何佳谈到：小店，是城市有机再生的最小触媒，是柔性的第三空间，承载着新时代的柔性治理。从上海新华路的十年深耕，到南京 NCC 的生态共创，街区的生命力，不在冰冷的规划图里，而在小店的烟火里、邻里的连接里、共生的坚守里。
# 何嘉金句合集 #
1️⃣ 街区不是规划出来的，是长出来的。
3️⃣ 街区经济活力与社会文化可以相互转化：赚钱催生活力，活力塑造品牌，品牌反哺经济。
4️⃣ 社区营造第一步：互相看见，彼此连接。
5️⃣ 消费即参与，商业即向善。
6️⃣ 做社区营造，要算好经济账、关系账、资产账三本账。
编辑 | 代梦霞
来源 | NCC新生态
审核 | 崔洁
