文|范成龙

引

2026年5月19日，江苏省委组织部发布省管领导干部任职前公示，南京中医药大学附属医院（江苏省中医院）党委委员、副院长吕东岭拟任副厅级事业单位正职。

半个月后，南京中医药大学官网“现任领导”栏目一锤定音：吕东岭的职务栏更新为“党委常委、副校长、附属医院院长”，正式将学校高层管理与一线医院的执掌权集于一身。

 一名心内科临床专家的跨岗跃迁

吕东岭的履新，既是其个人职业生涯的跃升，也是一场恰逢其时的角色转型。

公开资料显示，吕东岭，男，汉族，1972年3月生，在职研究生学历，博士学位，中共党员。他曾任南京中医药大学附属医院（江苏省中医院）医务处处长等职，2023年任江苏省中医院党委委员、副院长。

在临床上，他是心内科主任医师、副教授、硕士生导师，从事心血管临床20年，擅长高血压、冠心病、心功能衰竭等疾病的中西医联合治疗。他主持国家级课题2项、省级课题1项，发表专业论文10余篇，SCI收录两篇。他还拥有两项发明专利和一项软件著作权。

在行政管理上，他先后担任医务处长和副院长，积累了丰富的医院管理经验。此番先任江苏省中医院院长，再入南京中医药大学领导班子，形成了一条“医院管理—学校管理”循序上升的成长链条。

高校建制与附属医院管理深度绑定

吕东岭一人身兼三职：南京中医药大学党委常委、副校长、附属医院院长——在南京中医药大学的管理版图上并不陌生。

南京中医药大学现有15所附属医院，校领导同时兼任附属医院院长是常规配置。目前，南京中医药大学党委副书记吴文忠即兼任附属医院党委书记，与吕东岭形成党委副书记+院长、党委书记+院长的双重管理格局。吕东岭担任附属医院院长，也并不意味着他分管全校的所有附属医院，而是直接执掌南京中医药大学最大、最核心的一家附属医院——江苏省中医院。

吕校长的这种晋升路径也折射出中医药院校治理的一个明显趋势：让懂临床、会管理的专家型干部走向核心领导岗位。

他本人是心内科主任医师，长期工作在临床一线；又有直接领导附属医院的管理实践；还主持过多项国家级课题，发表过SCI论文，兼具临床与科研能力。

这种复合型人才的提拔，反映了南京中医药大学乃至江苏高教系统在干部选拔上越来越看重一线实战经验。

吕东岭同志的履新，既是南京中医药大学领导班子的“新引擎”，也将助推学校“医教研协同”发展战略在附属医院层面得到更有效的落地。