“不懂市场、不敢创业”?南京为科创项目“把脉开方”

□ 本报记者 徐 晋

6月20日，南京都市圈产学研合作对接会在南京国际博览中心举行。台下坐着来自都市圈八市两区科技部门、高校院所、服务机构、产业园区近80名代表。台上，“技术转移+产业化门诊”正式签约落地，同步上线的还有门诊预约小程序。这或许是整场议程最值得记住的一笔。

科技成果转化的困境早已不是新鲜话题。实验室出了好技术，论文发了、专利报了，然后呢？科学家懂技术，但未必懂市场定价、股权结构、合规路径。企业有需求，但读不懂论文里的专业术语。资本想投，但看不清早期项目的风险边界。“不懂市场、不敢创业、不会转化”——这句概括，几乎成了科研人员的集体写照。

问题摆在那里，解题思路也一直在变。过去靠对接会、靠撮合、靠碰运气。南京此次推出“技术转移+产业化门诊”，让专业的人像医生一样“坐诊”，为每个科创项目“把脉开方”。江宁开发区、上海探九技术转移有限公司、江苏明合优孚创业服务有限公司三方签约，分别代表产业空间、专业服务与在地运营，共同落地这一机制。

门诊不是标准化的流水线服务。每个项目带着各自的问题来：有的缺商业模式设计，有的卡在知识产权布局，有的不知道怎么融资、不知道在哪个园区落地。门诊要做的是针对每个项目定制全流程方案，把产业化实操中的堵点逐一拆解。当天下午，实战辅导专场正式开诊，六大高校聚焦先进制造、人工智能、生物医药、新材料四大赛道登台路演，行业专家现场坐诊、逐项答疑。

一位初创企业创始人在接受辅导后直言，专家针对初创阶段严控硬性投入、规避大额前置开支的建议，让团队豁然开朗。后续发展中遇到新问题，仍会继续通过门诊咨询寻求支持。这并非个例。门诊的核心价值正在于把科学家从“不敢转”推一把到“有人陪”，从“不会转”领一步到“有路径”。

传统的产学研对接，往往停留在“认识一下、交换名片”的层面。双方见过面、聊过天，回去之后各忙各的。真正的转化难题不在“认不认识”，而在“能不能一起走一段路”。科学家需要的并非一次对接，而是一套持续跟进的服务——从概念验证到公司注册，从融资对接到市场拓展。“技术转移+产业化门诊”摒弃流于表面的对接，以直击痛点、深挖本源、预判风险为导向，为科创项目精准校准航向。

这场对接会，发生在“十五五”开局之年，也发生在长三角一体化向纵深推进的关键节点。作为上海（长三角）国际科技创新中心的关键支点，南京协同都市圈城市共同做好成果转移转化工作。此次门诊落地，正是这种“支点”角色的具体体现——以南京为枢纽，联动上海的专业服务力量，辐射都市圈“8+2”城市，让创新资源在更大范围内流动。活动现场发布了南京都市圈“十五五”协同发展图景，该机制的落地正是其中关于“创新资源互通共享”最具体的一笔。

城市的创新生态，不只看有多少实验室、发多少论文，更要看有多少人、多少机制在真正帮助科研成果走完“最后一公里”。当科学家可以像挂号问诊一样获得陪伴式服务，“不敢转、不会转”就不再是无解的命题。南京正在做的，就是把这件事常态化、制度化。