质量管理丨南京船厂组织召开2026年上半年度质量总结会议
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7月7日，招商船舶南京船厂召开2026年上半年度质量总结大会，全面复盘上半年质量工作成效，深入剖析现存问题短板，部署下半年质量攻坚核心任务，为全年质量目标顺利达成筑牢坚实基础。公司领导、各部门负责人及合作单位代表出席会议。会上，质量管理部首先通报上半年整体质量运行情况，逐项说明质量指标完成进度、典型质量问题及整改闭环落实成效。数据显示，上半年公司产品一次交验合格率稳步提升，客户投诉率同比下降，同时系统梳理出当前质量工作短板弱项，明确了后续改进的核心方向。质量优秀单位、落后单位代表及各部门负责人依次交流发言。优秀单位分享过程精细化管控、班组标准化建设、质量前置化筹备等可复制推广的实操经验；落后单位作深刻检讨，深挖问题根源，详细汇报整改措施与阶段性提升计划；各部门结合业务实际，从人员、设备、物料等维度全方位剖析痛点难点，提出具体改进思路与落地举措。公司党委书记、总经理熊登攀在总结讲话中指出，2026年是 “十五五” 开局之年，也是公司高质量发展关键之年，质量工作必须坚持问题导向、目标导向、结果导向。他要求质量部牵头推动质量文化入脑入心，并对下半年工作提出四点要求：一是全员绷紧质量之弦，树立质量至上、精益求精的导向；二是压实岗位职责，全力补齐质量短板；三是狠抓问题闭环，根治顽固质量缺陷；四是抓实过程管控，严控施工标准、强化刚性考核，合力打造世界一流中小型化学品船、气体船建造基地。本次会议进一步明确了下半年质量工作重点，凝聚起全员质量攻坚共识。公司上下将以此次会议为契机，以更高标准、更严要求、更实举措全力打好质量攻坚战，为公司高质量可持续发展保驾护航。供稿：质量管理部
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