会议强调,一是要深化认识、压实责任,构建全员全过程安全管控新格局。要始终保持“成绩每天归零”和“工作一失万无”的危机感,将安全生产责任到岗、到人。要突出强化领导干部的示范带头作用,下沉一线、深入现场、不走过场。要扎实开展好“事故回顾年”,以“9.30事故”为鉴,随机测试一线员工,真正做到“全员受教育”。二是要聚焦关键、精准发力,推动重点领域安全治理取得新突破。要全面、精准辨识风险,深入推进安全检查和隐患治理,加强安全生产技术协同,抓实“两个4+1”重点管控,筑牢消防安全“防火墙”。要将相关方作为安全监管的“牛鼻子”来抓,对相关方实行安全“一票否决”制。三是要强化基础、科技赋能,塑造本质安全与智慧安全新优势。要持续推广应用科技兴安成熟技术,深度应用安健环管理系统、智慧消防系统等科技兴安管理项目,探索大数据模型应用,推动系统融合,做到风险智能预警、岗位作业智能预警。要大力实施绿色港口建设项目,持续推进新能源、清洁能源、光伏和电子库棚建设,通过深度运用智慧生态平台,加强“水、气、声、废”的监测与治理。
会议指出,当前保安全、护稳定的政治责任更大、要求更高,各单位主要负责人要亲自部署、带队检查,用双脚去压我们的码头、去丈量我们的堆场,要制定目标、发现问题,在安全管理工作上不讲空话、不讲套话,切实提升安全管理水平。
会议要求,新的一年,各部室、各单位要充分认识到安全生产责任重大、任务艰巨,唯有常抓不懈,亲力亲为,方能行稳致远。要坚持人民至上、生命至上,坚持安全第一、预防为主,全面加固安全生产堤坝,为集团“十五五”高质量发展营造更加安全稳定的环境!
苏州港集团领导、集团安委会成员、各单位主要负责人参加会议。