4.29 南京高管线下沙龙|AI 场景化赋能企业项目管理・从战略落地到组织提效
最近，听到南京不少企业高管都在聊：战略往下推不动、跨部门协同费劲、AI投了钱却见不到实效……，其实，这不是个别公司的问题，而是当下很多企业遇到的共同挑战。我们4月29日在南京办的这场线下沙龙，就聚焦大家真实遇到的难题，一起看看成熟企业是怎么破局的。1、战略往下推不动：顶层战略到执行严重脱节，项目推进背离企业目标，转型流于形式。2、跨部门协作难：部门墙厚，沟通成本高、资源冲突多，项目延期超预算成常态。3、AI 投入收效慢：盲目上AI，无体系支撑，AI与业务脱节，降本增效无从谈起。1、认知重构：跳出工具思维，树立战略级项目管理认知，高管牵头推动组织变革。2、体系升级：落地IPM本土原创方法论，打通战略到执行全链路。3、落地实战：拆解真实案例，给出可直接复用的转型路径，告别纸上谈兵。4、工具升级：项目管理软件+AI数字员工一站式集成，真正实现降本增效。本次沙龙由组织级项目管理方法论开源共创项目社区（简称“IPM社区”）联合南京天擘智云、上海幻谱和苏州易训创赋等公司重磅打造。核心团队汇聚多位全国项标委专家，平均15+年限企业项目管理实战经验，包含曼彻斯特大学、南京大学等国内外知名高校项目管理硕士，实战理论双线并行。团队独家研发组织级项目管理（IPM）方法论，更适合中国企业；提供专业项目管理软件、AI开发全流程技术服务，助力企业项目管理方法论+AI工具落地。孟浩，上海幻谱信息科技公司CEO，全国项目管理标准化技术委员会专家库入选专家，PMI-PMP、CSPM-4等项目管理专业人士多重认证、10年项目管理经验，专注AI产品落地与团队管理，推动10+个AI创新项目成功落地。周绍诚，易训创赋（苏州）信息科技公司创始人，中国标准化协会首批“组织级项目管理能力评价”评价官，全国项目管理标准化技术委员会专家库入选专家，PMI-PMP认证人士，中国首批高级项目管理专业人员CSPM-4认证，项目咨询顾问。张永彬，南京天擘智云信息科技公司首席项目管理专家，PMI-PMP、PMI-ACP认证人士，云南大学项目管理硕士、20年项目管理经验、IPM社区发起人之一，项目管理国家标准大讲堂-南京讲堂负责人，参与编写《PMO知识体系指南》（已出版）和《AI赋能产品研发项目管理》（待出版）。PgMP/PMO-CP/PMP/ACP/CSPM-4活动主题：AI 场景化赋能企业项目管理・从战略落地到组织提效活动时间：2026年4月29日（周三）14:00–17:30活动地点：江苏省南京市南理工科技创新园（玄武区童卫路 5 号）参会人群：企业创始人、总经理、项目总监、PMO、项目经理、信息化负责人等各类对本活动感兴趣的人士14:10–15:30 主题分享一：组织级项目管理体系顶层设计与落地实践从企业战略出发，拆解AI时代项目管理体系搭建逻辑，解决“战略落不了地、项目管不好”的核心问题。15:45–16:30 主题分享二：智能体、数字员工应用及案例分享揭秘AI数字员工规模化落地方法，结合真实企业案例，展示如何用AI直接降低运营成本、提升工作效率。本次沙龙为闭门活动，仅开放少量名额，为保证交流质量，严格审核参会身份，只为真正有转型需求的企业决策者服务。•早鸟特惠价：499 元 / 人 （名额报满即止，特惠随时截止）扫码添加助理微信进行登记，备注“429”，可采用微信扫码支付和对公转账。如需开具发票，仅能通过对公转账方式支付，支付请联系助理。
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