南京E公司（以下简称“E公司”）是一家以泳装为核心产品的跨境电商企业，主要利用境外电商平台开展服装、服饰销售、进出口等业务。2025年6月初，某国F公司（以下简称“F公司”）将包含E公司在内的多家中国跨境电商企业列为被告，申请该国法院发布临时限制令（TRO），冻结账户资金、下架相关商品，E公司账户资金近200万美元被冻结，跨境电商业务陷入重大危机。6月-7月，E公司在海外知识产权纠纷应对指导南京工作平台（以下简称“南京工作平台”）指导下向法院成功申请强制令，并开展一系列反制措施积极应诉。
2025年6月初，南京市知识产权维权援助中心江宁分中心监测到该案，因为涉案标的比较大且时间紧迫，故协调E公司向南京工作平台申请指导，南京工作平台第一时间成立专班研判案情，协助企业对接具有丰富跨境电商诉讼经验的外国专业律师团队。6月18日，南京工作平台组织E公司、外国律师，以及跨境电商领域实战专家开展线上案件指导会，在TRO制度特有的极短“黄金窗口期”内，克服跨国法律服务对接障碍，迅速完成案件研判、策略制定及初步法律动议，确立“以程序对抗争取主动，以法律反制促进和解”的总体策略。
6月下旬-7月，根据前期制定的应对策略，E公司采取积极对抗策略，开展一系列反制措施，成功促使法院将E公司的冻结资金额度降至十多万美元。8月-11月，E公司依托有利局面与F公司开展和解谈判。最终E公司与F公司达成和解协议，2025年底，F公司撤诉。
（一）指导效果
南京工作平台紧密关注跟踪诉讼的关键程序节点，确保每一项应对措施都及时、合规、有效，指导E公司采取双管齐下的应对措施，兼顾法律抗辩与磋商谈判，为法律主张推进和后续和解谈判提供坚实支撑，助力企业在两个月内成功实现从被动到主动的逆转。E公司成功将冻结资金从近200万美元降至十多万美元，资金冻结额度缩减超九成，核心商品顺利恢复正常销售；快速达成和解也有效保全了企业海外市场份额，累计为企业规避经济损失和节约应诉成本超1500万元人民币。
（二）应对经验
南京工作平台在指导进程中，同步开展了案件复盘工作，对包括应对流程、关键文书、时间节点等在内的要素进行模块化剖析，以期形成可复制、可推广的海外知识产权纠纷应对体系。E公司面对涉案标的较大的海外知识产权诉讼，未采取单一强硬应对手段，而是确立“以程序对抗争取主动，以法律反制促进和解”的总体策略，该做法打破以往单纯追求资金解冻的单一目标模式，实现了企业法律地位稳固与业务持续运营的双重胜利，为企业在和解谈判中争取了更多主动权与话语权。
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