南京中央商场被追讨租金6000万

3月5日，南京中央商场（集团）股份有限公司公告，把一桩租赁纠纷推到了台前。中央商场收到徐州仲裁委员会送达的《仲裁请求变更申请书》。根据变更申请书，申请人徐州和瑞华请求裁决中央商场支付拖欠的房屋租金6215.75万元，并承担本案仲裁费及财产保全费。

早在2018年，地华实业入主，祝义财回归，中央商场搞了一波混合所有制改革，那时候是想着要大干一场的。但这几年实体零售啥环境大家也清楚，电商冲击加上消费降级，传统百货那套收租模式越来越不灵了。特别是在下沉市场，也就是徐州这种二三线城市，商业地产的空置率和租金回报率一直在博弈。中央商场在徐州沛县、徐州市区都有布局，这次纠纷的标的物大概率就是这些项目里的某一个。说白了，可能不是不想给钱，是这生意做下来，赚的钱还不够覆盖租金的，或者是对未来的客流预期太乐观，现在达不到，这就僵住了。

再看看中央商场这两年的人事变动，确实有一些频繁。2020年祝珺辞任董事长，2022年胡晓军接棒，总裁一职也是换了又换。这种高层动荡在国企或混合所有制企业里，往往意味着战略方向的摇摆。一会儿搞数字化转型，一会儿又要搞社区生鲜，结果钱花出去了，利润没见着。根据财报，中央商场这几年扣非净利润经常是亏的，靠变卖资产和政府补贴才勉强维持体面。现在突然要拿出6000多万现金，对现金流本来就紧绷的中央商场来说，确实是个不小的压力测试。

而且这事儿还有个连锁反应。公告里说“对本期利润或期后利润影响暂不确定”，这话说潜台词是：如果判下来要给钱，那今年的利润表肯定得下滑；如果还要加财产保全费，那更是雪上加霜。更关键的是，这种仲裁一旦公开，对企业的信用评级和后续融资都会有影响。银行看到你连租金都付不起，还得被仲裁，放贷的时候手肯定得抖三抖。

其实，中央商场面临的困境，也是整个南京乃至全国老牌百货的缩影。你看南京新百、金鹰国际，哪家日子好过？大家都在拼了命地改购物中心、做体验式消费，但这需要巨额的前期投入和漫长的培育期。中央商场既要守住中华老字号的面子，又要应对股东对业绩的要求，这种的状态最容易出问题。

不过话又说回来，6000多万虽然不少，但对于一家上市公司来说，也不至于伤筋动骨到破产。中央商场手里还有不少投资性房地产，真到了那一步，卖两个商铺也就填上了。这次公告更像是一次风险释放，把藏在报表里的雷提前引爆。

现在的局面是，仲裁还没判，中央商场还在应诉。对于投资者来说，与其担心这6000万的输赢，不如多盯着他们家的主营业务，这百货商场的人气到底回没回来？如果下个季度的财报显示同店销售增长还是负的，那这种纠纷只会越来越多。毕竟，在商业地产这个江湖里，房东和租户从来都是同林鸟，大环境不好，谁都难独善其身。