
2026年5月14日,在南京举办的“十五五”第二届钢铁设备合作发展交流大会圆满落幕。上千名行业专家与企业代表汇聚于此。在密集的议程中,我们捕捉到了一个被反复提及的深层议题。

设备数智化这些年推进得很快。轧机精度、单座转炉的冶炼周期、一条产线的自动化水平,许多产线已经跑出了十年前不敢想的效率数字,很多钢企也已经做到了行业前列。
正是因为这样,另一个现象得到了越来越多的重视:当单点效率被不断推高之后,工序与工序之间的衔接效率,就成了新的瓶颈。
它不是设备层面的问题,不会像故障停机那样触发警报,但它每天都在发生。一卷板卷在轧线前等待上道工序的来料,一座精炼炉因为天车调度冲突而空置,一批急单插进去之后整个班次计划被打乱重排。
这些问题不会被单独统计,也很难在某份报表里直接呈现。但它们最终会演变为交期偏差、产能损耗和库存成本,偷偷吃掉一部分利润。





这次南京的千人钢铁大会,议程覆盖了低碳、工艺优化、设备升级、AI 应用等议题。“如何通过智能化提效?”是会议中被反复讨论的深层议题。但提效走到今天,很多显性的、容易摘的果子已经摘完了。剩下的空间,往往藏在那些不太显眼的地方。
比如,排产这件事。
过去行业讲排产,更多是在讲“排得出来”。但今天的约束条件已经变了:小批量订单占比上升,交期窗口极度压缩。这时候“排得出来”已经远远不够了,而是要在几十种排法里,找到让交期最短、库存最少、能耗最低的那一种。
这需要的不仅是更快的计算,还有协同全局的决策能力。
本次会议,谷斗科技将钢铁行业一体化计划解决方案带到了现场。这套方案的核心不是孤立的排产工具,而是构建了一个从订单交期应答(ATP)到生产执行调度的连续决策闭环。

通过将销售端的订单承诺与产线端的实际生产能力实时贯通,系统能从全局视角优化资源配置。这种一体化的协同,不仅是为了填补工序间的管理缝隙,更是为了在波动的订单环境下,实现生产资源利用率的最大化,将企业的响应速度转化为核心竞争力。
在展位现场的交流中,不少企业针对三个核心场景的计划调度表现出了极高的关注,而这三款产品也是钢铁行业一体化计划解决方案中的关键支点:
钢轧一体化产品解决的是炼钢与轧钢之间计划不同步的问题。不依赖人工协调,而是让两个工序的计划在同一个模型里动态匹配,从源头提升热装热送率。
炼钢调度产品针对的是组炉、排产、天车分配三个环节的联动优化,让调度决策从依赖个人经验,转向基于实时工况的智能寻优,有效减少压钢与断浇风险。
热处理排程产品则直接面对一个更碎片化的场景:多品种、多批次、多工艺路径。系统致力于在设备能力、温控约束和交期压力之间找到平衡,消除高能耗的空烧等待。
这些产品针对不同的工序环节,但并非孤立的功能模块,其底层逻辑是相通的:让计划和调度从“经验驱动的单点决策”,逐步过渡到“数据驱动的全局协同”。

这套解决方案对业务的深耕,也在此次大会上收获了行业的权威认可。 凭借在钢铁企业扎实的落地实践与一体化智能方案的创新能力,谷斗科技荣获了由中国设备管理协会冶金分会颁发的“2026年钢铁行业优质供应商”殊荣。
过去几年,谷斗科技在钢铁行业持续落地智能决策项目,我们的一体化业务逻辑,正是从这些真实产线的实践中逐步抽象和沉淀而来。在统一的平台底座上,我们进一步融入了 AI 大模型,为企业提供了一种渐进式的智能化进阶路径:
对于处于数字化基础阶段的企业,我们提供基于规则引擎的辅助决策,实现经验的快速沉淀与可视化调整;对于追求极致效率的企业,则通过多目标寻优算法与 AI 智能体的协同,实现计划的自适应动态重排。
这种架构允许企业根据自身当前的数智化程度,以更低的成本、更安全的方式从痛点环节切入,逐步向全流程一体化的智能决策迈进。
大会虽然落幕,但钢铁企业对“如何通过智能化提效?”的探索一直在持续。如果您也正在经历类似的计划瓶颈,欢迎与我们共同探讨如何让 AI 能力在工业场景中创造更大价值。
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